峨桥乡位于繁昌县东侧，沪铜铁路穿境而过，距芜湖市区约20千米，水陆交通便捷。在改革开放政策的驱动下，从形成到规模经营，已发展成为全国性的茶叶产品集散地和批发销售中心，被誉为“江南第一茶市”。
一、市场的缘起与发展
峨桥茶叶批发市场大体经历了露天集市——固定摊位市场——批发市场三个阶段。显示了农村社会主义市场经济的强大活力和广大农民投身市场经济的创造性才能。
峨桥茶叶市场是由零担运乐段逐渐发展起来的，传闻从明清开始就有人从事茶叶运销生意。党的十一届三中全会后，党的农村经济政策使这里农民得以在流通领域大显身手。茶叶运销由过去的百把人发展到7个镇近万人大军，由肩挑、手提露天流动零星运销发展到汽车、火车、大批量经营；由本省购进、本地销售发展到15个省区，50多个市县，经营方式也由过去的小额零售发展成批零兼营，大笔成交。
1991年县委、县政府决定扩建，以市场牵动贸工农一体化发展，经过两年多建设，总投资近2000万元，市场日人流量上万人，1994年成交量750万千克，成交额突破3亿元，农民从中获得纯收入达4000万元。其成交品种、规模、成交量在全国名列前茅。
二、市场发展的成效与影响
1．引进新的机制，合力建设市场。采取单位、群众集资为主，银行贷款为辅，统一规划，统一建设、分期实施，谁投资谁受益。使市场建设资金得到保证，建设一批出售一批，滚动发展，建设速度大大加快。
2．鼓励不同层次，大力发展市场。峨桥乡对从事茶叶运销、加工的农民个体户热情支持，及时在集镇上辟出茶叶集贸市场，每年召开茶商座谈会，激发城乡个体私企参与茶叶加工流通，使市场规模和范围不断扩大。
3．制订优惠政策，着力培育市场。一是早在20世纪80年代初就允许农民经营、从事长途贩运、开放城乡市场。多渠道竞争；二是税费从优，减免茶市建设经营初期各种税费1年。
4．拓宽信息渠道，合力搞活市场。在建设中注意把通讯交通设施建设作为重要组成部分。1993年开通500门数字微波程控电话，近期拓宽公路，修建码头，增开长途气车，方便茶商的经销活动。
5．发挥规模效益，努力开拓市场。茶市一头连接全国各大茶叶产区，一头延伸到各主要中心城市和茶叶集中消费地，并与国内其他茶市、集散地联成网络，形成“买全国之茶，卖全国之茶”的大流通格局。外地商贩也在峨桥茶市设立了“窗口”。经营方式已从现货零售批发扩大到大宗期货交易、委托加工、代购代销、联购分销、股份经营，通过大进大出大流通，调剂余缺，价格升降，存量调整影响辐射周围地区和市场。
6．峨桥茶叶市场培育和发展，有效地促进和带动了整个农村经济的大发展。
一是促进了乡镇企业尤其是农副产品加工企业的发展；二是促进了“一优两高”农业的发展；三是促进了第三产业的发展；四是促进了小城镇的建设和发展；五是带动周围农民进入市场，参与营销；六是促进了农村向小康目标的迈进，建一方市场，活一方经济，富一方农民。
三、市场的远景规划与措施
峨桥茶叶市场的发展，尤其在硬件建设、服务手段、外部环境、管理方式和市场机制上还存在不少问题，有待今后治理和完善。
1．进一步加快茶叶市场建设步伐。着重加快市场的硬件建设，“八五”期间，计划再投资3100万元，建二期工程，分两期开发，力争“八五”期末建成交易额达8亿元的茶叶专业批发市场，到2000年努力加快市场的软硬件建设，特别是科技、信息、管理等软件建设，同时着力提高人员素质，使茶叶交易额达10亿元，交易量3000万千克，农民从茶市获得的纯收入达1亿元，市场税费收入500万元；到2010年使茶叶交易额达15亿元，交易量达5000万千克，农民从茶市中获得的纯收入1.5亿元，市场税费收入800万元，成为国内外有较大影响的中国第一茶市。
2．进一步完善市场管理机制。逐步改变工商管理部门独家的一元化管理为综合多元化管理，不断改善和优化市场外部环境，增强市场透明度，实现依法管理，守法经营，管而不死，活而不乱。
3．进一步多渠道筹集市场建设资金。继续推行股份合作制，按谁投资谁收益的原则，筹措更多的建设资金。同时争取计委列项、报批，引进国家建设资金，加强市场硬件建设。
4．进一步优化市场机制，建立规范的市场体系。一是因地、因时制宜搞好市场规范化建设，形成零售和批发相结合，专业和综合相配套，现货交易和期货交易相融合的市场体系；二是采取更加优惠的政策，引导和支持农民进入市场，保护他们的合法权益；三是提供技、工、贸优质服务和信息服务，鼓励科技人员参与集团承包；四是建立一支经纪人队伍；五是制定统一市场管理规章。