很多电商都有反映运营跟美工一直存在矛盾，不知道怎么办。那么如何解决运营与美工之间的矛盾，解决方案有哪些?下边就来说下。
为什么存在矛盾?
我们上节课说过美工有自己的审美要求，运营有自己的营销需求。有时候美工为了自己的审美需求就会拒绝做营销需求。为了营销牺牲美。如何做到审美和营销兼容?这样的情况很少，这样的话我们在协调两者之间的矛盾是很难的一件事情。
运营和美工的本质矛盾是什么?
1，运营一般更有道理;不知道什么样的图片好什么样的图片差的运营者不是一个好运营。初期运营不强不能给他太多的权利，美工也没有太大的权利，所以两个人之间是平级的关系。
2.但公司内运营跟美工平级。有时候美工比运营先进公司。
如何解决运营和美工的矛盾?解决方案是什么?
运营慢慢的要给他权利，给运营分配美工奖金的权利。给运营管理美工、推广、客服的权利。这种情况下，美工会认同运营就是管理他的老大，这样也能建立他们的合作关系。其本质是让美工意识到运营是有道理的要听运营的。
关于如何处理好运营与美工之间矛盾的解决方案，小编就介绍到这，希望对大家有帮助。
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