京东微信购物圈的确定对于朋友圈和微商来说都不是什么好消息，因为微商还要继续刷屏，朋友圈还要继续拉黑。京东新的购物圈，只有京东才享有的权利。那京东购物圈到底有什么价值呢?
首先，激活用户的参与感。
京东“嫁入”腾讯后，在微信购物入口上的表现并不突出，甚至在外人看来京东的移动电商布局除了自身的App外，就是依靠微信的超级流量入口将商品直接搬上去(当然目前很多大牌电商转向移动端都是这么干的)。然而对于微信来说这一做法明显行不通，在用户眼里，微信的第一属性依旧是社交，不是电商。高流量不等于高转化。京东推出“购物圈”一方面可以提高用户的粘性，另一方面可以满足他们的分享诉求，激活用户的参与感，促进多频次消费。如果用户在“购物”里买了某样东西觉得还不错，自然乐意分享给其它的好友，倘若这时分享不仅能得到大家的赞美，还能赢得佣金，那么“购物圈”就发挥了它应有的价值了。
其次，用多维社群驱动单向社交。
“多维社群”指的是当A用户和B用户买了同一件商品或A用户买了某商品分享到“购物圈”引来B用户的购买，这时大家就会由某件产品形成了一个共同的话题，而分享的该用户可能就会变成达人，利用自己的好友关系促成达人经济。这比在朋友圈刷屏和一对一跟半生不熟的人沟通效果好很多，社群经济最大的好处就是用户的黏性高，彼此之间没有介怀，很快能达成交易。如果“购物圈”和“朋友圈”的场所能转化成购物场景，那么电商的未来无法想象，这就相当于帮品牌建立了另一个强大的营销渠道。
再次，微信重建电商生态，着手规范市场。
自去年Twitter和Facebook先后引入了“购买”按钮以来，今年3月Facebook又收购了电商搜索引擎TheFind，以加强社交网络广告，拓展Facebook在电子商务方面的领域。微信紧跟其后，先是引入Feed广告，随后试水“购物圈”。
一直以来，京东的“购物”入口都是进的人多买的人少，而重建后的“购物圈”除了可以将首次购物的用户沉淀下来之外，还可以起到引导用户的作用。尤其是对于暴力刷屏的朋友圈微商们，微信官方虽然没出购物圈，但却首度开放了关系链，这表明微信生态开始关注移动社交电商，开始重视微商，京东试水之后，相信关系链将会向所有开发者开放，而微信的定位还是做生态的承载者，一切交由第三方来做。
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