自去年12月份亚马逊测试Amazon Go无人便利店始，中国再次发扬了其高超的“学习”能力。目前已经高举无人便利店概念的国产品牌包括但不限于缤果盒子、小麦便利店、扫货星球、F5、EATBOX、淘咖啡、天虹无人便利店、EasyGo、Eatbox......
并且风还在吹：就在本周一，猩便利宣布获得超过1亿元人民币天使融资；周二，阿里旗下的口碑进军上海便利店主打无人收银概念。
那么到底无人便利店到底啥意思，无人便利店和小超市购物有何区别？无人便利店优势在哪？
以缤果盒子为例，顾客需要扫码进店，但店内的货架与超市无异，仅此一项，就比Amazon Go的智能货架成本低很多。然后选购商品，但并不能即拿即走，还要将商品放在收银台检测区，检测完后会出现一个二维码，顾客用微信、支付宝或其APP扫码完成支付，方能离店。国内大部分无人便利店购物流程基本与缤果盒子类似。
这与在小区门口的小超市购物有何区别？在超市购物还无需扫码进门，到收银台还有收银员帮助检测计费，同样可以使用微信、支付宝支付。
但创业者和投资人们却另有一番逻辑，国产无人便利店省去了收银员、导购员，人力成本下降；并且没有租金，毛利还高。似乎有一点道理，触碰到了近几年传统便利店“两高一低”（人力成本高、租金高、利润低）的痛点。
不过，已经有很多文章从投入产出比角度对比过无人便利店与传统便利店，甚至细致到一个RFID芯片的成本。最终结论是，无人便利店的显性成本+隐形成本之和并不比传统便利店低。也就是说，省去的人力和租金成本还有可能无法填补技术、系统、后台人员、安全等方面的投入。具体计算方式，不再展开，有兴趣的朋友可自行百度。
另一种逻辑着眼于用户体验，比如不用排队结账，但按照以上流程，当顾客人数较多时，依然要排队进入收银台检测区，等着扫码支付，无非就是传统便利店可能只有一个收银员，而无人便利店多放一两台收银检测设备。
显然，对于国产无人便利店而言，无论在用户体验还是商业效益方面，优势均不明显，更遑论科技感。