网店管理软件其实在网店兴起之时，早有市场嗅觉明锐的软件人员在做了。那时候ebay还没有在中国惨败。更没有现在拍拍易趣等C2C后起的巨头，市场上唯独淘宝和易趣两大家C2C平台，以及零散在地域性上的小型C2C平台。如何对网店经营成本进行详细分析，了解需要预算的项目之后，就要对开店的经营成本进行具体细致的分析预算，它包括商品采购费、工资福利费、修缮费及其他费用等。
一、商品采购费
它包括生产经营过程中通过多种渠道采购商品的费用，它在网店创建初期的经营成本中占有很大的比重。估算中，可以事先列出需购商品的清单，将每种商品的单价乘以预算时间段内的采购量，从而得出需投资的金额。其中，还应包括大致估算出的运输费用。（53货源网 www.53SHOP.com）
二、工资福利费
如果网店由店主一人运营，就可以不用算了。如果店主雇人经营网店，那就要好好算一算。工资包括采购、财务、管理协调人员和客服人员等所有相关人员的工资、奖金、津贴和补贴。按店铺人数乘以各类人员年工资标准得到估算数。员工福利费可按工资总额乘以一定的比例进行估算，主要用于医药费或医疗保险、员工困难补助以及其他福利性开支。
三、修缮费
它包括店铺所属范围内一切财务所发生的修缮费用。一般按照同等规模店铺同类费用的支出数目进行估算，也可以根据个人经验进行大致的判断。
四、其他费用
此类费用一般包括管理费用和销售费用中的办公费、差旅费、运输费、保险费、员工教育经费、咨询费、业务招待费、坏账损失、广告费、销售服务费用等。
由以上各项费用累计计算出的费用总和，即可估算出计划期限内的经营成本。这里的计划期限一般可设定为一年。如果以采购费用为主进行估算，则可再短一些，如半年、一个季度等。
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