大多数企业网站并没有发挥出宣传推广的作用，起不到网络营销最初设定的效果。这是因为企业在建设网站时忽略了企业网站的实用性，而是一味地着重于网络的外观设计。有人的地方就会有外包。甚至可以说外包无处不在。这句话可能缺少科学性，因为没有充分的理论及实践支持。 说到外包，IBM和UPS的案例可谓经典。而很多人对于外包抱着仰慕之情，感觉可望而不可及，但是，我想说明的是外包正发生在我们身上。为了说明这点，我斗胆将人的一生发展当成一个事业或者是一个企业。接下来我用几个实例支持观点。
必须再强调说明的是下文中，每个人现在是一个个人企业。一个个人企业即是每个人。
一、从顶上之事，理发，讲起。身体发肤受之父母，古人小辫子之事在此就不谈了。因为那时太久远。小的时候，理发都是家长操刀的；再大点，有师傅骑着自行车走街串巷地吆喝着，摊一把椅，路边开工；后来，就到了镇上的理发店；而现在美发沙龙、美发会所之流林立街头。显然，随着发展，外包的理发业务的服务质量的提高，每个个人企业在自身形象上有了较大的提升。理发这个业务对于个人企业来说，完全可以自己承担的。但是，有了外包让我们做得更好。
二、，说说擦边的，零售。因为老家在农村，偶尔会回家呼吸新鲜空气，看看家里的长辈们。每天早上，仍是会有人挑着担子在叫卖。是的，他们也是从事着外包业。挑担夫、农村小店、供销社、超市、卖场、网店，他们都接手个人企业的外包业务。追溯至古时候，那更久远的年代，古人们驮着剩余货物到集市上去进行物物交换。谁敢说，现今的超市、卖场之类不是在做着物物交换某个步骤的外包呢，具体某个环节在此也不再讨论。交通不方便的年代，人们常常光顾的是附近的小店，而小店的从事的是选择商品、批发商品、运送商品，然后再是贩卖，这些不都是个人企业业务的外包吗？同样的，我们可以自己承担。但是，因为外包，让我们更便捷。
三、，聊点关于新鲜空气的事，因为上段讲到了。生活质量的提升，人们对品质有了更多的要求。但是，不是所有的人都可以到千岛湖当岛主，偶尔扮扮野人。也不是任何人都可以周末到农村，去农家乐乐。但是每个人都有机会去氧吧之类的地方呼吸新鲜空气，或者买台机器家里净化下，照样很health。人人都想着要健康，因为这是人这事业永恒的话题。氧吧、空气净化器外包了你的业务。你会去公园散散步、郊外玩玩，才能呼吸到新鲜的空气，然而其带来的机会成本可能是巨大的。甚至让你不惜牺牲健康。氧吧、空气净化器的对业务的外包，让个人企业得以健康成长。
此时，电脑把我的文字录入、数据分析给外包了。当然，我在打字。不过，你可以安装个语言识别，它可以外包你的打字。
外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力，百度百科如是说。虽然科学性有待考究，但其重要性也不言而喻，不容置疑。除了“外包发生在我们每个人身上”，我还想说，电子商务让外包得以迅猛发展，而淘宝网是中国外包业最活跃的地方。每一个网商都在将业务外包，同时，更多地想从外包中获利，这是网店的核心所在。所以必须学习外包，而我还是从理发说起。
理发是最朴素的外包。学学街上的师傅，首先，要扯开嗓子地吆喝，瞪着眼睛认真地剪，天天积累，毕竟理发店、美发沙龙不是两天建成的；再者，要只理发不卖肉，目前为止还没见过边理发还卖肉的，由此证明，此招不灵（古往今来应该有人试过，如果成功必会推广，所以此解有一定科学性）。这说的就是网店初创的心态问题。
马云曰，成功的原因千千万，失败的原因就那么几个。想想为什么那么多网店开了又关，剩下来成功的就那么几个。当然，还有千千万万个在路上的。要成功，就要成为在路上中那坚持到最后的人。不过发展的道路是没有终点的，毕竟没有最好只有更好。
另外，理发卖肉两者不可兼得，必须记住核心竞争力、主业是什么。xxx说过，中国民企要做大做强，只会造成悲剧。说的就是这个理，投机心理严重，竞争环境激烈，你不关谁关呢。初创之初，一定得找准自己的定位及核心业务并坚定的发展，不能盲目浮躁地想通过产品的多元化获利。凡事都要个过程，小师傅、老师傅、理发店、美发沙龙，开网店也同样道理，要耐得住等待、坚持，专心做好主业。
关于网店的定位、主业的方向选择，得学学便利店。而它在做些什么事呢。 前面说过，它在外包他人的某些业务，选择商品、批发商品、运送商品。换句话说，它在替代他人做那些事，然后从中获益。这说的就是定位。定位就是弄清楚要替代别人做的事是什么。而核心竞争力就是能够在替代别人做事的同时，使他对你产生依赖，有了所谓的外包忠诚。
如今超市林立、卖场遍地，便利店仍能生存乃至发展，这便是我们要思考的地方。靠近客户群，方便购买，甚至经常可以送货上门。这便是它的核心竞争力。它在替代你做事的同时，深入你的生活，体贴地关心你家的柴米油盐酱醋茶。它可能比你清楚你洗澡是用什么牌子的沐浴乳，大概还剩多少。台塑的王永庆当年就是这样卖米的。既然有人比你更操心，难道你不会依赖他吗？
这就是我要说的。思考两个问题，你要替代别人做什么事，创造怎样的服务实现客户对你的依赖。这就是你必须明确的定位及核心竞争力。为什么别人要从你这购买呢？答案有n多种，你要有属于自己的答案。
新鲜空气例子，是有关竞争策略的。在高度同质化的今天，怎样才能在激烈的竞争中脱颖而出呢？人人都在开氧吧，出售空气净化器，你是否可以再附加送一袋来自郊外的新鲜空气给顾客呢，技术上是做得到。人们不会去深究空气是否真的新鲜，但是会对你刮目相看。因为你把外包做绝了。在淘宝这个平台上，竞争白热化。要赢得竞争，你要做的是让你的产品个性化，你的服务更人性化。方法也是千千万，就怕你不想。你可以选择不思考，如果思考可以外包。 就是这些。思考不能外包，不要停止你的创造。End。
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