和对外推广相反，对内推广是专门针对网站内部的推广。比如如何增加用户浏览频率、如何激活流失用户、如何增加频道之间的互动等。以友答网举例，其旗下有几个不同域名的网站，如何让这些网站之间的流量转化、如何让网站不同频道之间的用户互动，这些都是对内推广的重点。韩国大部分B2C网站都是传统企业做的，TOP 10的B2C除了NO.1的INTERPARK和NO.2的DNSHOP，后面的不是百货商场就是电视购物，如NO.4，NO.5和NO.9就是韩国最著名的百货商场集团乐天，新世界和爱静；NO3，NO.6，NO.7和NO.8都是韩国著名的电视购物，韩国基本每一个电视购物都有自己的B2C和DM。
1. LINKPRICE:
企业性质：联盟 成立时间/背景：2000年，KOREANCLCK（互联网调研机构，类似国内的艾瑞/易观）
独立出来的，韩国四大联盟之首，中国子公司LINKTECH（领克特）
员工人数：50人 营业额：10亿元RMB
收费模式：CPS（80%）/CPA（20%）/CPC（10%），80%收入来自B2C/C2C
2. RANKEY：
企业性质：互联网调研
成立时间/背景：2000年，自有资金，类似国内的艾瑞/易观
员工人数：40人（中日韩） 营业额：1500万元RMB
收费模式：项目调研，标准报告
3. ADWEB：
企业性质：购物网站管理咨询 成立时间/背景：2004年，自有资金，类似国内的龙拓
员工人数：50人 营业额：3000万元RMB
收费模式：项目企划，战略制定
4. GMARKET：
企业性质：C2C NO.1 成立时间/背景：2000年，INTERPARK子公司，2009年被EBAY收购
员工人数：620人 营业额：200亿元RMB
收费模式：商品销售的8%—12%和广告收入，各占一半
5. 11ST：企业性质：C2C NO.3
成立时间/背景：2008年，SK TELECOM子公司
员工人数：350人 营业额：80亿元RMB 本文来自淘巧网
收费模式：商品销售的7%和广告收入
6. INERPARK：
企业性质：B2C NO.1
成立时间/背景：1996年，通讯公司独立出来的
员工人数：1000人 销售额：55亿元RMB
7. GS ESHOP：
企业性质：B2C NO.3 成立时间/背景：2000年，电视购物
员工人数：150人 销售额：40亿元RMB
8. SHINSEAGE MALL:
企业性质：B2C NO.5
成立时间/背景：1997年，新世界百货商场
员工人数：296人 销售额：13.5亿元RMB
9. CJMALL:
企业性质：B2C NO.6
成立时间/背景：2000年，电视购物，三星社长长子创立员工人数：140人 销售额：30亿元RMB
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