随着互联网的发展，在电商行业的刺激下， 催生了很多新兴行业，而行业想要发展，就一定要创新运营跟上时代的变化，马云谈2017新营销模式怎么做最赚钱？一起来看下吧。
马云提出的“未来五大趋势”之首，新零售的发展备受关注。马云认为，随着纯电商时代过去，未来十年没有电子商务，线上线下和物流结合在一起才能诞生真正的新零售。新零售有哪些特征？蕴藏着怎样的机会？传统零售该如何应对？
消费升级的背景下，越来越多的人认知到电子商务更偏零售，并与零售业态发展息息相关。
第一，目前电商领域的大企业，创始人出身大都是有零售经验或者传统商业背景的人。京东刘强东如此，唯品会沈亚如此，马云其实也是。
第二，中国电子商务的发展和零售息息相关。美国最大的十个网络零售企业只有亚马逊是纯互联网企业，其他九家均为零售背景，而中国的前十大，只有苏宁有传统零售背景，而淘宝、天猫、京东、唯品会、一号店等迄今都是纯电子商务，这些成功的电子商务业态其实与中国零售环境与发展息息相关。
第三，这两年有一些电子商务的新模式，尤其在移动互联网领域，从它们身上都能看到零售业态的影子。比如爱鲜蜂，惠民网等，对照的是7-11社区便利店，而微商的模式本质就是以人为节点的直销，对应安利直销，小红书、洋码头这类跨境电商，其实就是跨境免税模式的互联网翻版。
新零售符合当下时代特征
▌一二线城市用户需求的发展
消费升级背景下，越来越多的年轻人需求，特别在一二线城市，已经升级到社交层面，而不仅仅是“怕麻烦”的安全需求，更非温饱阶段的生理需求，年轻人更关注自己用的商品是否符合自己的个性化需求、是否在自己的圈层里获得认可，他们不盲目随大流，对大众品牌提不起兴趣，他们更在乎小众品牌，他们不再相信中央电视台的广告，不相信脑白金、七匹狼的宣传方式，而是看和他一类的潮人用什么品牌，背什么包，他们是一群讲究生活品质与个性调调的人。
互联网技术的发展
正在影响购物方式改变的互联网新交互方式有三个重要因素：手机、视频直播、网红。
◆手机
双十一购物行为有80%多在手机产生。手机购物影响商品展现方式，更让用户具备会员属性，让商品与用户连接有可能更紧密，更个性，更随时随地，手机购物的一个要素是，如何方便用户在有限的时间内快速发现所需要的商品。
◆视频直播
很多商品通过视频直播方式可以更容易传达商品的信息，更容易刺激商品购买，很多年轻人在手机上捕捉视频和直播，直播模式已经对年轻人的购物行为产生深刻影响。
◆“网红”
网红表面看和技术无关，但之所以把网红作为互联网新交互方式，很重要的一个原因是，网红可以帮助商品更碎片化地发现，更内容化地展示、更场景化地推荐与分享，在中国，各种网红都有，他们正在把帮助用户和商品连接，并取得信任。国内最专业的新零售服务提供商乔韵科技创新引入网红直播生态，将网红及粉丝引入企业自有商城平台，结合网红直播互动，轻松引爆销量。
新零售带来的7个机会
PC时代的购物兴于淘宝天猫，通过文字搜索，用户表达需要，通过关健词连接人与商品，物以类聚，在移动时代的消费才刚刚开始，更多用户通过图片视频发现自己想要什么，人和社群本身就是连接器，人以群分。而商品的表达方式正在从文字图片，演变到声音视频直播的时代，未来也许会融入到VR虚拟现实的场景中，在这种新零售驱使下存在的几个机会：
▌第一类机会：社群和新微商
首先，都存在从“物以类聚”到“人以群分”的特点。之前PC时代的所有电商的主要用户行为就是搜索或者导航，除了唯品会之外都是信息搜索为基础的模型。只要是信息搜索模型，那么有且只有三种商品可以卖得好：大众基本款，知名大品牌，以及运营能力强敢于花钱买流量的商品或卖家。
而移动时代，社群特征明显，以社群会员制为导向的电商模型则可以有效降低用户获取成本，甚至为零，还可以做到尽可能从用户需求点出发组织货品，所谓C2B，消除库存压力，乔韵科技采用自主研发新零售系统，帮助商家和企业搭建自主商城从而打造新型全能销售“端”口,实现销售递增，以大数据分析为依托，现实时库存管理，全面提升供应链效率，以应对新时代的零售需求，从而达到控制产能，全面消灭企业库存，提高效益
其次，移动互联网场景下的易流转商品的品类更加符合直销特征，更加适合社群或微信等应用场景与消费决策的特征。在消费升级大背景下，企业的消费也在升级，微商也是一个会员制商业模式，以面膜为代名词的类传销式早已成为代名词，新一代健康的直销式微商崭露头角，如乔韵科技打通WIFI产业链，推出4G随身wifi划时代产品，重品质，重品牌，重口碑，在推出市场短短两周内成功招收200多位代言人，业绩突破上千万，创造新零售行业神话，呈现持久性发展动力。
▌第二类机会：买买买的社区、全球化消费
在由传统的PC时代到移动时代的过渡，购物按照从需要到想要的趋势的发展，基于KOL或大数据的推荐机制成为主流，而用户行为也从搜索迅速转移到去中心、内容、社群化的碎片化场景，数据替代信息成为新的驱动力。
▌第三类机会：个性化购物、共享、线上线下一体化
个性化购物已然成为年轻新生代的主流行为，如何解决个性非标品的数据化，成为促成用户线上交易的关键。在数据化能力不够的当下，网红可以有效地帮助连接用户和商品，共享模型在购物消费领域同样适用。随着商品从标准品往非标品过渡，搜索变得不那么重要，推荐，则变得非常关键，一个是信任人的推荐，还有平台基于深度学习或者精准业态的猜你喜欢。
零售会发生非常大的变化 ？传统零售该怎么做？
在传统零售模型中，品牌是核心，品牌驱动上游设计以及相关的制造与原材料供给，它对下游透过渠道分销，通过门店零售把货品销售给客户，并借助媒体广告让消费者认知并感兴趣，把品牌与商品信息传递给消费者。
不过，随着互联网与技术的广泛与深度影响，品牌和消费者的距离越来越缩短，接触点越来越多元，用户接受品牌及相关信息越来越偏平，越来越碎片，越来越“不在计划内”。品牌与传统零售商可以通过以下三个方面适应变化：
第一，通过柔性供应和共享消费场景优化产业链。消费端，正在形成“共享”。门店由零售终端角色演变为体验店已越来越成为共识，乔韵为企业提供专属020营销APP，通过数字化和智能化手段促使传统企业升级，打通线上线下实物销售，依靠多渠道、多终端优势，为顾客提供多样化的消费途径，在丰富消费体验的同时，提升品牌门店服务质量，快速、高效地促进销售转化。
第二，抓住直播机会。乔韵科技致力于通过技术解决个性化购物的问题，构建零售端的线上线下一体化交易场景，优化产业链效率，也让年轻人购物更简单，更有趣，引入直播生态，帮助企业搭建自主直播导购商城。
第三，尝试线上线下全渠道。由于目前品牌多年销售路径的复杂性多样性，又涉及线上线下等多种渠道，做到这点不容易，诸如银泰，苏宁等，已经尝试线上线下一体化的路径，并取得一些进展，而一些垂直领域，例如酒厂，快消品牌等，也在通过线下烟酒小店，夫妻商超，小饭馆等，通过互联网化系统，也逐渐涌现出越来越多有意义的尝试，乔韵科技利用本身渠道优势以及知名度，大力拓展加盟渠道和培植线下市场，实现合作品牌在线下市场的快速渗透，真正将品牌融入到消费者生活，！
乔韵新零售"包销"机制，帮助企业解决销售难题
乔韵科技是新零售整体服务提供商，目前已获得上市公司股东个人注资三亿，估值十亿，乔韵新零售凭借强大的渠道资源优势，与品牌厂家进行“包销”合作，从根本上解决企业销售难题。企业只需要负责生产，而由乔韵新零售负责产品一体化包装运营销售，帮助企业进行品牌新品打造，包括网红代言，销售，平台产品视觉包装设计，在线客服，平台运营，订单管理，仓储/配送、线上发布会等，采用自主研发新零售系统，帮助商家和企业搭建自主商城从而打造新型全能销售“端”口,实现销售递增。
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