虽然电子商务在国内发展已经有了十多年的时间了。但其衍生行业例如搜索引擎优化，网络推广仍是一个新鲜的概念；国内的专业公司及专业人才非常缺少，无法满足现有的行业发展需求。有实力的公司常采取通过花钱来推广的途径，而大多数的中小型的刚起步公司则是通过具有针对性的且低成本的网络推广来达到增加品牌知名度的目的，根据各个企业不同的特点制定不同的推广方案，取得了一定的成效。
我曾一度认为淘宝C店已经没有创业机会了——至少在启动资金20万以内的项目。
但我一个朋友做到了。
他之前在天猫一家箱包大店做运营。九月份辞职出来创业。启动资金不够（5万以内），只做了三款产品。无力进入天猫，就拿着自己新注册的C店练手。
至今创业一个半月，10月份营业突破了20万，日订单量80单以上，目前还在急剧增长中，他说如果不是工厂供应一度跟不上，10月的营业额至少在25万以上。他计划接下来两个月内，日订单量最少250单，争取700单。
资金不是问题，有了现在的成绩，N多圈子里的人在排队想投钱。
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如果是一个半月前他告诉我他的计划，我一定用无数失败案例去教训他，但今天，我只能告诉他：我支持你。
他的方法说起来很简单：找准有潜力的产品、做好描述图、以及每天不停的优化直通车关键词。
1.产品：产品不在多，在精。款式一定要有潜力，有需求。
正因为做精，单款销售量大，所以不用去市场拿现货，一开始就给工厂直接下订单（小工厂，200件起订，门槛并不高），如此一来，成本降低了，质量也控制的很好，资金也周转过来了（朋友介绍的工厂，货款都是交货后半个月内付清，销量够好的话，甚至可以自己不用准备进货资金，空手套白狼。）
2.描述图：我的一贯观点是：如果你不知道怎么做，就把行业内做的最好的哪家找出来，照搬。我朋友依我所说，拿一个他认为做的最好的描述页面，让美工仿出来。
3.直通车优化。对于我朋友而言，他的资源是一般卖家没法比的。他之前因为做大店运营，那家店是淘宝直通车的大客户。淘宝对于推广大户是要开小灶的。有专门的大客户交流群，直通车小二会不断地把最近的直通车热门关键词的变化、价格、点击率等等告诉他们。所以他的直通车优化要远远比一般店做的更轻松、更好。
这一行有多少不传之秘？简单的东西做到极致，都不简单了。
补充说一下：
好几个跟帖者都质疑我朋友一个人怎么忙得过来。
1.我说过是一个人吗？回复中我说得很清楚，请了一个朋友帮忙做客服兼打包。我朋友自己白天搞直通车、售后、和客服一起打单发货，晚上自己做客服。 织梦内容管理系统
2.进货和拍照、图片处理：在此之前一共就上架了三款产品，拍照是我帮忙搞定的，修图是另一个朋友的美工花两个晚上帮忙搞定的。产品是工厂直接订单生产的，我帮忙盯着。
不要用跑市场拿现货的那种思维来考量好吧？这是我的一贯观点：精品策略。
再说效率问题，很多人有个观点：发货前要检查的，很费人力的，每天上百单的话，一个人根本检查不过来。
恕我直言：你们这是垃圾货思维....检查这道工序，本应该在产品出厂之前，由工厂完成的....之所以大多淘宝店发货前要检查，那是因为货都是在现货市场上拿来的，不同厂家生产的，不检查当然心里没底....如果都是同一家工厂生产，而且这家工厂的质量控制体系有比较好的话，哪里用得着自己在检查一遍？？
3.直通车转化率一直在4以上。 本文来自织梦
4.关于设备，一共两台电脑，其中一台是他自己家搬去的。一开始手写快递单，不到一周，忙不过来了，赶紧买了台打印机。
很多人准备大干一场，各种设备先购买一大堆，租上数百平米宽敞明亮的写字楼办公仓储....你可以大干一场，但请把好钢用在刀刃上。
我当年辞职创业，做的第一件事是搬家，从上海的市中心搬到闵行乡下一个250元租金的农房，当时自己有台笔记本，又托朋友花了200元买了一部中石油的淘汰电脑（当时的新电脑比现在贵多了），省下所有的钱用在订货周转上面。
5.售后问题不多，选对了合作工厂，做工不错，DSR一直在4.8以上。
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