阿里增持微博的背后其实凸显的是"社交+电商"这一商业模式的崛起。微信的公众号除了基本的广告收益以外，无不走着"内容+社群+电商"的路子。由于微信同时兼具"支付"和"社交"两大功能，且用户活跃度和黏度高，所以有着天然的社交电商的基因。吴晓波频道、罗辑思维以及马东的朝阳公园东七门儿等KOL都选择在微信公众号里开商城，以此看来，微信已在其内形成了良好的商业闭环。
而无论是阿里还是微博，都无法靠一己之力去完成这样的业务闭环，所以双方通过合作来达成业务互补，不失为明智之举。
微博作为一个具有媒体属性的社交平台在塑造KOL上有着独一无二的优势，再加上开放性强这一区别于微信的特点，更容易使粉丝经济形成规模效应。另外，从微博的用户结构来说，以女性和90后居多，更容易对"买买买"和"追星"产生偏好。
微博在前方利用舆论和热点塑造网红，阿里在背后为其提供更精准的广告和推荐，如此一来形成了良好的商业正循环。不仅如此，阿里和微博的合作还有更多的想象空间，互联网战略分析师电商老兵斗牛士曾说过"社交化搜索竞价"也是可期许的变现方式之一。他认为："未来的微博搜索竞价极有可能类似神马搜索的模式一样，在搜索竞价中优先呈现淘宝卖家的商品，再把流量导入手机淘宝中。所以未来极有可能出现的情况是在微博搜索京东、刘强东等竞争对手关键词时出现的第一条搜索结果是淘宝卖家的商品。"
颠覆微信不可能
对于微博在其后有没有后来居上、颠覆微信的可能性，魏武挥则表示不可能。
一是由于微博和微信本就是差异化的产品，一个是媒体属性的社交平台，一个是纯社交属性的工具，二者不存在谁颠覆谁，谁取代谁的问题。二是现在微博的用户活跃度和黏度都远不如微信，并且微博还存在用户流失高于新增用户的问题，想要赶超微信几乎是一个不可能的挑战。
就在近日，和微博极其相似的Twitter传来了由于亏损，有可能被卖给一家更大的技术公司的消息。因为增长乏力，Twitter上季度业绩同比增长率仅为1%，利润亏损1.07亿美元，尽管环比增长超过20%，仍绝对无法与盈利6.02亿美元的竞争对手Facebook同场竞技。究其原因，业内人士表示是"Twitter的商业模式有点被玩坏了"。
而微博有了阿里的增持，能否搭乘"社交电商"的快车，享受阿里生态的红利，就此彻底翻盘、一路利好，还需时间来证明。
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