各个领域都存在竞争，现在视频巨头YouTube也遇到了强劲对手，这个对手不是别家，正是电商大王亚马逊，亚马逊也要玩视频领域了。
一个卖东西的为什么开始做视频了？
今年五月份的时候，亚马逊推出了“Amazon Video Direct”项目（以下简称“AVD”），任何视频发行商在上面都可以发行自己的视频。发行商们有有四种选择，他们可以发给黄金会员，可以将自己的视频设置成“加购”商品，可以像电子书一样买卖或者租赁，也可以在加入广告的前提下让亚马逊用户免费观看，最后收到55%的广告费作为回报。这是一个完全自助式的模式，发行商自己选择赚钱的方式就好，之后就可以坐等和亚马逊分钱了。
亚马逊这一步走得很好，稳准狠。身为全球最大的电子购物平台（马云爸爸又在笑了），亚马逊本身拥有的庞大客户群体让这些视频供应商垂涎不已，所以这个项目一启动就有Conde Nast Entertainment，the Guardian，Mashable，Business Insider，TYT Network，CJ Entertainment America等等平台跑来要当合作伙伴。
毫无疑问，这是一个双赢策略，亚马逊与其合作伙伴借助彼此的力量一同扩大影响力。或许亚马逊也看到了当下人们对于视频的热爱，无论是直播还是涮剧都有市场，所以才想来这里也分一杯羹吧。
效果显著小伙伴好评如潮
AVD项目设计得人见人爱，Samuel Goldwyn电影公司总裁Peter Goldwyn特别夸赞了这里的多种选择：“和亚马逊合作，我们有权创造独特的发行策略，也能反映出观众不断用新的方式发掘我们电影。”
StyleHaul是一家时尚视频网站，在YouTube上面也有自己的生意，如今和亚马逊合作之后，他们会在会员区放置一系列原创视频，其中包括Denise Richards主演的时尚话剧《名利场》。他们希望亚马逊的用户能够通过体验其中的时尚元素，体会到StyleHaul这个品牌所蕴含的美丽。
要想达到这样的目标并不难，因为发行商们在这里真的获得了很多关注。一个发行商提供的数据表明，来自亚马逊的订阅观众达到了他们总订阅量的30%，而亚马逊在另一家发行商的订阅量中也超过了总量的40%。有这么多订阅量的很大一个原因就在于方便，已经注册了亚马逊账号的用户无需在其他网站再注册其他账号，就可以看到各种各样的视频，而且价格优惠，何乐而不为呢？
才运行几个月的时间，就已经有人夸赞亚马逊的视频是一股“不可忽视的力量”，任何发行商都不会想忽视这块肥肉的——因为它“实在是太重要了”。
小众视频起家步步做大
在起初阶段，来和亚马逊合作的大都是一些边缘市场的视频发行商，他们中有的对自己很没有自信，觉得比起HBO、Showtime这样的大手笔来说，自己的品牌或许很难吸引到百万记的观众。不过亚马逊众多的用户着实让这些小众发行商松了一口气。
亚马逊的野心当然不止于小众发行商，明眼人都看得出来，它就是想和YouTube抢占市场。在当初宣布AVD落成的时候，首批合作伙伴中就有很多来自于YouTube的发行商群体。
不过野心大，困难也大，知情人称亚马逊目前实际上还无法与最大牌的视频公司合作，主要原因在于这些公司并不愿意将自己的生意拱手交给亚马逊。为了吸引这些大牌，亚马逊甚至提出了三七分成的好处——比起对于小发行商的五五分成，亚马逊愿意拿三确实让步不少。这样的区别对待是否会起作用呢？
视频巨头YouTube遇劲敌，亚马逊也要玩视频了。究竟亚马逊是否能与YouTube抗衡？一切都要看未来这两个巨头分别会有怎样的发展了。
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