近日上市公司2016年上半年年报数据出炉，据统计截至8月4日，深沪两市共有51家服装上市公司披露了2016年半年度业绩预告。其中，24家公司业绩预增或续盈，预增幅度在50%以上的公司有8家。有部分分析认识认为，电商对线下零售的冲击正在相对减弱，下半年服装终端零售有望进一步改善。
51家已披露中期业绩预告的服装上市公司中近半业绩预喜，10家公司业绩预减或略减，7家公司续亏，4家公司出现首亏，6家公司减亏或扭亏。 从业绩增长的原因来看，服装公司主要受益于跨境电商业务或公司管理与资源整合。
曾经几年，肆意进取的电商改变了无数个实体行业，改写了传统零售业的格局。
行业包括但不限于图书、家电、服装、母婴用品等。又加上经济下行压力较大，房租人工成本逐年攀升，商家生意越来越难做，坊间流传的一铺养三代变成了三代养一铺！
但随着电商行业从蓝海进入到红海，竞争进入白热化状态，一二线城市用户增长疲软，电商巨头纷纷把目标瞄准了农村，但由于基础设施薄弱，消费习惯改变需要时间等诸多因素的制约，目前进展速度较为一般。
种种迹象表明，国内电商行业已经遇到了天花板，从干掉线下实体店到结合线下店铺，做一系列的布局。相对摇摆不定的跨境电商以及基础建设仍薄弱的农村电商，商超品类已是难得的增量市场。
近日拿下1号店、联姻沃尔玛的京东和阿里体系内的天猫超市同时放出狠话，三年内要做线上线下超市第一；而国内零售连锁巨头华润万家也投资“新美大”，互联网+实体已经是势在必行，这种+绝对是深度的化学反映，不再是简单的优化和改造。
大家都知道商超品类拥有高复购率、且能迅速吸引消费者，而且是刚需，通过高诱惑的补贴和线下更高标准的服务体验，整体降低了新用户的开发成本。
这些地方往往都是巨头的身影
近日，天猫超市宣布未来一年将启动“双20亿补贴计划”，推动其持续高速增长，预计三年内达到千亿规模。阿里巴巴集团副总裁、天猫超市总经理江畔表示：20亿元继续补贴消费者，20亿元用于打造供应链、商品结构和服务升级。而天猫的最主要竞争对手京东也在大力投资商超业务，上月京东牵手沃尔玛并拿下1号店；去年8月，京东43.1亿元投资永辉超市。
对于京东来说，商超品类的战略意义在于它能帮助京东吸引更多女性客户，从而进一步改善京东的客户结构。其实继续开拓新用户，由于基于用户体验建立的强大后端，电商巨头看到的往往是用户的终身价值。
而和线下实体的进一步深度合作都在全速推进
今年4月，麦德龙已与天猫超市达成深度合作，包括麦德龙自有品牌在内的近百款精选商品和特色商品已进入天猫超市。天猫超市将陆续与全球十大知名高端超市展开独家战略合作，十大海外超市的优质商品进入菜鸟天猫超市专用仓，为消费者提供当日达甚至半日达购物体验。
所以对于部分传统零售行业来说，电商已经在主动牵手传统零售渠道，双方各自都在优势互补，电商平台对用户的挖掘已经进入瓶颈了，如果想继续发展，必须借助线下零售的地面优势，更近距离的接触用户，提供更贴近生活的消费场景。
而电商平台并不简单的满足将自己的流量导入线下，更大的野心是将自己的产业链延伸到线下，将消费者从线下引导到线上，而后完善各个产业链，牢牢的控制入口！
电商平台和传统零售行业之间，目前是各取所欲，优势互补，才会走到深度合作的“双赢”局面。但无论如何，对于消费者来说带来的是服务水平的提升，更高的性价比产品，更优质的生活体验。
从长远来看，电商干不掉实体，实体也离不开电商，你觉得呢？
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