京东1小时达的订单履约服务，曾被认为是不可能完成的任务，因为就算在交通便利和拥堵不严重的城市，也涉及到商品的出库、包装和中转、配送站等多个环节，京东的“1小时达”又是如何做到的呢?
据透露，京东运用了自身所拥有的海量大数据分析和精准预测能力，能够在用户下单前提前预测订单，将商品部署在离用户最近的“移动仓”中，减少客户订单流转环节，大幅缩短了订单履约时效，让“最后一公里”环节完美升级。
实际上，“1小时达”几乎是中国B2C订单交付速度的极限了，相当于按照用户的购买习惯，智能化地将库存前置，这样一来用户下订单，就能立刻响应，快速送达，实现极致完美、个性化的物流服务体验。只有拥有覆盖全国的自营物流网络资源，以及对用户购买行为有大数据预测及洞察的平台，才能实现。
在价格战和营销战的野蛮竞争消退之后，以物流配送服务为代表的综合服务体验已经成为电商的制胜法宝。在国家政策层面，也对物流配送提出更高的要求。近日，商务部办公厅印发《2015年电子商务工作要点》。《要点》提出，要让电子商务与物流快递协同发展，解决末端配送难题。
如何在最短时间内实现订单交付，达到最大化的客户体验甚至超越客户预期，这已成为电商竞争的新法则。一直以来，京东以“多、快、好、省”为核心，始终将消费者体验放在首位，持续探索极致的物流配送服务。
最近推出的“京东到家”，利用京东物流及社会化运营体系，整合各类O2O生活类目，向用户提供3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。
而之前推出的“次日达”、“211限时达”、“移动提货车”等创新的个性化物流服务大受好评，推动了京东销售额和用户的快速增长，并获得了良好的口碑。
业内人士分析，随着电子商务的发展，电商的聚焦点由缩短线上到线下距离转到缩短商品与服务的距离，“库存下沉”不再是一个口号，而将真正落地实施，成为未来各大电商比拼的新服务。
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