游戏行业和互联网行业，是如此的接近却又隔离的两个领域。很多时候，不论是创业者还是投资人，明确划分为游戏创业者还是互联网创业者。对自己领域的精通，也同时表象出对另外领域的陌生。
1、游戏生命期短，互联网项目生命期长。
大部分非竞技类游戏可能只有半年的生命期，超过一年受欢迎的游戏就算长寿，只有少量竞技游戏和网络游戏能有超过十年的生命期，还要不停的增加内容和玩法才能达到。
而互联网项目，中国90年代的三大门户网站，今天还在。bat三个互联网大佬也都十多年的生命期，之后十年可能也看不到他们的灭亡。
2、游戏盈利模式清晰，互联网好的盈利模式并不多。
如果你是互联网项目，投资人会问你怎么盈利。这个很难回答，很多创业者都被搞死在这里，比较忽悠的说法是我有用户量之后根本不用考虑什么盈利模式。
但如果游戏行业的投资人，只看你游戏是否可能流行，因为游戏的盈利模式明显又统一。关注你的留存率和付费率，只要你的基本数据都足够，赚钱是肯定的。
3、互联网投资人是搞击鼓传花，游戏投资人是一锤子买卖。所谓种子期，天使期，A轮，B轮这些概念理应是互联网行业里面的，这些互联网投资人没有希望和你白头到老的，给你钱，包装一下卖给下一个人，击鼓传花，或者上市或者被收购，给人感觉是炒作郁金香一样。盈利不盈利不重要，只要大家相信之后能盈利或者之后有人接盘就好。而游戏投资人都比较现实，很多时候不占股份只占项目分成，投资项目是因为看中其利润。一个项目投资两百万，如果之后能流水千万就足够赚了根本不用后面有人做接盘侠客。
4、互联网传播靠搜索引擎优化和社交网络，游戏传播靠IP买流量刷榜。这个我觉得游戏行业太简单暴力了，所谓运营就是花钱搞用户，然后进入游戏让他们消费。只要得到每个用户的成本小于每个用户进入游戏花钱的数量就是成功。然后目前更粗暴的是大部分游戏开发公司都会把这些工作交给“运营”公司去做。
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