2014-2015年阿里和京东战略投资的思路
阿里除了为金融、文化产业多元化投资之外，另外就是加大海外投资布局，跨境电商业务。但从投资总额来看，还是以国内市场，以及电商生态为主。主要有三个方面，第一是买流量，UC、微博等都算是，现在增长疲乏，主要原因之一就是新增用户乏力。第二强化控制供应链，因为不能自营，所以主要以投资垂直电商为主，苏宁、银泰、易果网、魅力惠，这些都是被B2C竞争压力所至，之前阿里投资真瞧不上。阿里增长乏力的第二大原因就是不能控制货品和服务，老用户流失，人均消费增长乏力。第三完善服务体验，18亿港元投日日顺完善家电配送服务，百亿投圆通布局最后一公里，都算是的。所以2014年下半年开始，阿里的投资布局其实有点全面回归主业零售业态的意思。
京东的战略投资，一个是投不擅长的品类，一个是服务现有业务。汽车整车易车网、旅游途牛网、生鲜天天果园，餐饮美食到家和饿了么，只是京东以资源入股占了很多大便宜。投资永辉补充生鲜供应链，投资穿衣助手，提升服饰品类用户体验。京东成立NSNG后，又投了很多智能硬件公司。为京东金融，也投资了信用评估分析的大数据公司ZestFinance，校园分期购物平台分期乐！但2015年下半年后，京东投资的步伐已经明显没有那么激进了。2016年京东想更快一些，一个是要让京东金融、京东到家、京东国际独立融资扩张业务烧钱，一个是考虑一下增发融资了。毕竟京东不像阿里，主业不赚钱，不能拿供应商的钱用来投资布局扩张。
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