刘强东认为未来的购物一定变成所见即所得;马化腾谈到,朋友圈广告体验好,是因为团队对朋友圈广告体验。做电商的本质虽然是供应链，但有很好的供应链（商品备货），没有流量也没有用的。所以双十一当天大平台的对决，往往还是要看流量。天猫双十一属于阿里的主战场，所以为了保证交易额目标，每年双十一基本买断全网的流量（除了腾讯、百度），往年有很多朋友的电商公司吐槽自己买的门户广告位被强行撤下换阿里的，因此双十一当天的流量也是全年流量最贵的时候。
阿里今年的目标是800亿，东哥以为阿里很少有不能完成自己的业务目标的，不必担心，毕竟办法总比困难多，但有很多电商朋友却表示并不乐观。主要有两个担心，一个是经济下滑，消费能力和消费意愿不足。另外一个就是移动互联网化后，新增的用户哪里来。PC时代，可以买站外流量补充。但是双十一当天，在移动端如何买流量导给天猫呢？而电商移动互联网化后，PC端买的流量是远远不能满足需求的，何况其中最大的两个流量在死对头腾讯和百度手里。这也是为什么阿里不顾支付宝用户体验，在支付宝里插入了太多的产品，说白了也是无可奈何。这也是为什么阿里不惜花重金买下高德、UC，投资微博，优酷土豆，既为生态，也是为了保障流量。现在阿里打算收了优酷土豆，或许双十一当天可以让优酷视频播放前的广告延长两分钟。
销售额=流量*转化率*客单价，每年天猫双十一转化率和客单价基本不会有太大的变化，所以如果流量不能保障，那么销售额也就无法保障了。当然如果靠刷单，就另当别论了。
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