北京雅宝路服装批发市场有哪些特点,如何拿货?
一、雅宝路市场综述
（一）雅宝路市场的渊源 1988年：成形 雅宝路市场形成于1988年，占地面积约2万平方米，是本市最大的民间涉外服装批发交易市场。当时前苏联刚刚解体，前苏联及东欧地区民用消费品短缺，对中国的服装需求很大。北京交通发达，信息灵通，各国商人云集，因此中国各地的服装都把北京特别是雅宝路作为对外贸易的窗口。强烈的市场需求、充足的货物供应、明显的价格优势使得各国商人大量涌入，曾一度凭借其款式时尚、价廉物美的外贸服装而享誉海内外，尤其在中、东欧国家一些服装批发商和游客中有较好的声誉。市场鼎盛时期，这条街摊位多达1400余个，每天至少吸引着数千位大宗外贸商人的光顾，雅宝路迅速成长为一个专门提供外贸服装等日用品的大型商业区，并且在雅宝路市场周边形成了规模庞大的“环带市场”。
1999年：迁至朝外大街 随着市场的不断发展壮大，雅宝路市场由于长期占道、影响交通安全、噪音扰民、影响周边环境等原因，给附近单位、群众的正常生活造成不便，为彻底解决占路扰民、占压绿地、火灾隐患等问题，北京市朝阳区政府决定对雅宝路市场进行拆迁改造，使其退路进厅。
1999年9月9日，雅宝路服装市场被拆除。但同时为了妥善安置商户，并确保“雅宝路”品牌得以延续发展，经过区政府的努力和协调，雅宝路市场被搬迁至现在的朝外大街，并由原下属于朝阳区商委的昆泰集团建设、经营、管理，并成立了专门的商业运营公司，完全采取企业运行方式。当时的媒体报道，据说总投资5.8亿元的雅宝路新市场由10幢蓝色大棚组成，占地面积达3万平方米，配套设施齐全，拥有近1500个摊位。昔日的自由市场搬进了大棚，随意经营变成了经过策划的整体营销，销售内容也由原来的单一服装逐步变成了多元化经营，水产、餐饮、农贸甚至花卉等项目都被囊括了进来。 雅宝路市场于2002年11月1日正式迁往三里屯雅秀服装市场，即麒麟大厦。
在雅宝路市场两次搬迁的同时，以吉利大厦、日坛宾馆为中心的老雅宝路市场却筋骨未动，由于历史和区域人文经济等多种原因，老雅宝路不仅继续保持了传统的东欧贸易格局，反而新增了其他商贸活动，并日益焕发出活力，品牌之路越走越红火。
（二）雅宝路的辉煌 北京一位银行业人士曾用一个金融概念形容雅宝路市场：俄罗斯商人每年留在雅宝路的美元现金之多，几乎可以拉动北京外汇市场的比价。 一组数字，无需更多说明：
1、每年到达雅宝路的东欧国家（部分非洲）采购商超过6000人（不重复计算人次）。采购商的平均采购金额（包括样品采购）每人/次15000美元。
2、雅宝路日成交量达1100万美元，每年的成交金额保持在30亿美元左右， 2000年的贸易额甚至达到50亿美元。
3、据悉，目前雅宝路的摊位近4500家，贸易范围覆盖前苏联、东欧、非洲、西欧、亚洲、北美，另据CNN报道，雅宝路的自发商务活动正为近5000万中国人提供就业机会，目前这一数字还在不断增加。
4、吉利大厦、天雅大厦、汉鼎大厦等众多商铺目前出租率均为100%。 雅宝路为北京带来了无尽的商机和财富。
（三）雅宝路市场的特点
1、民间自发形成的交易场所。与秀水街、三里屯、簋街等知名行业市场相似，“民间自发”这一显著特点使其拥有鲜活的魅力和长久的生命力。但也正因如此，交易的不正规性也体现出来，易形成恶性竞争。对于一个高档现代的商业设施来说，这些问题势必要解决，因此对本地区其他项目日后的经营管理提出了更高的要求。
2、“蝴蝶形”结构形式的行业市场。与“金字塔形”行业结构所形成的偏颇市场（即由少量的大型公司作为买方，例如汽车制造行业）相比，雅宝路市场是“蝴蝶形”结构形式的行业市场，即买方和卖方两者都是高度分散的，致使交易链长，交易成本高。由此，我们看到了建立现代物流模式和电子商务平台的必要性。
3、供货商：只做外贸批发，不做内销零售。与绝大多数商业（特别是小商品交易）广开门户的经营方式截然不同的是，雅宝路的大部分供货商不愿在小本买卖上浪费时间和精力，拒绝内销和零售，只做大单的生意。这就对商场的格局提出了特殊的要求，即导致目前众多商场设置小谈判间式的格局的首要因素，事实证明，这种传统的格局和模式仍存在一定的生命力。
4、采购商：地域性集中。采购商中来自于俄罗斯、乌克兰、格鲁吉亚、中亚五国的泛俄语国家人群超过85%。但目前采购商的范围开始扩大，出现部分来自东南亚、阿拉伯的采购商。也正是如此，造就了极有特色的商品。
本文整理于互联网，如有侵权，请联系email：kf@53shop.com 进行删除处理。
