2015淘宝双11大促功略提早看 卖家必看的促销大略
1.总访客数丶流量入口访客量与比例丶端口访客量与比例 ：生意参谋
2.新成交用户与老成交用户访客量与比例：生意参谋
3.销售总额丶销售总额增长幅度丶端口成交额与比例和增长幅度 ：生意参谋+自我整理
4.店铺总销量丶端口销量与比例丶入口销量与比例丶销量增幅 ：生意参谋+自我整理
5.新增加流量入口数：关键词和流量来源渠道 ：生意参谋
6.竞品的访客数与流量来源比例，成交总量与增幅丶流量入口与成交入口变化 ：数据魔方专业版
3.4.1促中的宣传和流量入口的攻占策略
1.人员替补与轮休丶激励机制 ：上一章讲到岗位职责中的运营助理和推广两个职位时，都有岗位轮换的工作内容，就是作为岗位替补人员的使用，举个例子，那天突然某一岗位上的一个人突然生病，而他的工作岗位又比较关键，这时候如果找不到人替补，那么可能就会造成不可估量损失，所以建议人员的替补和轮休应急机制还是要建立和启用；激励机制是指岗位的kpi和团队整体目标完成的奖励机制，这个根据公司具体来划定，如现场表彰丶甜点夜宵提供丶破万奖励丶破纪录奖励等。
2.公司职责演练与福利发放机制 ：我们之前讲到的岗位职责，是和日常的工作内容和流程相结合，来保证店铺的健康状态和kpi考核，双11大促是工作压力和强度都是比较大的时间段，所以一定要提前做情景演练，保证工作流程的顺利进行，并公布福利发放流程，如奖金奖励丶休假丶迟到权丶探亲假等等，以提升团队凝聚力和工作激情。
3.人身安全（仓储丶用电）与现场实播机制 ：对于人身安全要做一定的防范，毕竟现在的人员赔偿费用可不低，所以在易发事项上要着重注意安全，如仓库的货品堆放以及货品提取的工作步骤和安全措施一定要到位，尤其是对于临时或者新员工；用电上要注意安全，因为基本上公司内的用电量还是比较可观的，所以尽量不要使用大功率的设备以及尽量使用地插，不要使用老化或者漏电的设备，以免发生意外，店铺损失事小，人员事大！
4.电力储备以及手机丶移动电力储备 ：如果有电力存储设备的话，最好做一下应急措施，毕竟公司的电脑基本上都是台式电脑，没了持续性供电还是不行的，网络也是一样；所以一方面建立电力存储，一方面要求公司手机双11当天电量充足，准备移动充电宝，随时准备应急，当天的成交都是稍纵即逝，因此这一类的准备都是要准备好的，包括照明设备。
5.电脑系统升级及整盘体检丶病毒清理丶软件系统升级：双11当天的接单量和工作强度较大，因此在使用设备上都要提前做好应急措施，包括电脑的系统升级以及硬件更新，保证不会造成卡顿甚至死机，另外检查电脑是否存在系统安全隐患，是否有被“小人”种病毒的把戏，确保设备正常使用；打单机的墨粉情况等等以及各项软件的续费期是否到期，要提前做这些细致的准备，保证双11的顺利完成。
6.内部沟通软件设立丶外部沟通软件禁止丶移动客服app下载更新丶存储设备统一管理 ：严禁工作之外的沟通软件的登录，包括娱乐软件，给内部沟通软件和工作软件留下足够的内存运营空间，也防止内部数据的泄露；移动客服的app下载更新主要为意外情况做准备，确保接单客服以及其他工作岗位的工作顺利进行；存储设备主要针对的是内部数据和资料，以及网络安全考虑，防止内部数据的流失，以及木马文件或者病毒文件的随意传播，甚至对于一些思想不稳定或者危险员工，也要做及时清理工作。
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