与资金相比，人才往往是创业企业需要面对的最残酷的竞争。
徐晨已经从事投资十余年，如今他每个月要接待30个以上的创业者，而这些创业者是他从当月接到的数百份商业计划书中筛选出来的。
“现在创新的点越来越成熟，原来都只有一张商业计划书，现在都是拿产品和用户来找我们。”他说。
对比近年来中国青年创业者的变化，徐晨总结是从创造需求到激发需求。
最早进入市场的创业者，大都模仿美国成型的新技术和新模式，在中国市场稍微进行本土化改造。这类创业面对的群体主要是年龄低、愿意接受新事物的消费群体，如在线游戏、网络社区等等。“这些需求本来是中国市场上没有的，那一批创业者用技术手段把这些需求创造出来。”徐晨说。
而在最近这几年，更多创业者是利用新的技术去激发现有的需求。例如，O2O业务把原来的到店服务改造为上门服务。“现在创业者是把技术看作手段，去激发人的现有需求，而不再是凭空创造需求。”徐晨说，“所以现在的创业者更加务实”。
智源动力传播机构总经理郭炜在为浙江卫视制作一档创投类的真人秀节目《天生我有才》，欲通过节目向观众展现当下中国人创业的过程。
“我们在接触创业者时也很诧异，这些项目并没有什么科技感，都是生活中的事，”郭炜对21世纪经济报道记者说，“但他们确实在改变我们的生活。”
实际上，这些看似生活化的创业中有着深刻的移动互联网背景，大都通过线上下单付款及互动，实现线下配送和交易，其交易过程的实现依赖于移动互联网技术的发展。
“不管是O2O还是智能硬件，背后都需要专门的人在研发技术，为前端的业务提供服务，这和过去纯业务上的创业是不同的。”徐晨说，“更多创业者走向技术核心也是近年发生的重要变化。”
此外，虽然步入创业已经变得越来越容易，但创业企业的存续却依然面对残酷的竞争。
“首轮融资很容易了，但资金到位后拼的是运营模式和能力。”徐晨介绍，在初期市场上同类的创业项目只有1-2个，投资人没有太多可对比的参考，而在完成首轮融资之后，市场上会出现起码8-10家同类项目，那么创业项目的竞争增加了，投资方甄选的标准业更客观，因此争取资金的难度并不会变小。
“现在创业的人很多，需要的资金也很大，即便经历过几轮融资，到后面企业还是没有资金优越感，始终是在重度竞争当中。”徐晨说。
相对于融资，人才竞争的难度更大。从几个核心股东的创业团队，发展到几十人的企业，找到合适的人才是企业后续发展所面对的大难题。缺少人才，业务拓展不开、技术迭代慢，高薪和BAT抢人的成本又太高。
“人才竞争是最残酷的竞争，”徐晨说，“尤其是在大众创业的时代，创业的过程变得更加残酷了。”
“中国传统的就业观念是做公务员、去国企或者大企业，创业者在这种挤压下招人，就要为员工做长远的打算，其中包含了很多看不到的成本。”郭炜说，“这些涉及到社会福利体系，则是国家需要考虑的问题。”
对此，今年的政府工作报告也提出，政府要勇于自我革命，给市场和社会留足空间，为公平竞争搭好舞台。各级政府都要建立简政放权、转变职能的有力推进机制，给企业松绑，为创业提供便利，营造公平竞争环境，用政府权力的“减法”，换取市场活力的“乘法”。
万科副总裁毛大庆离职创业
做“翻台率”的办公空间
毛大庆与记者见面的地方，仍然在北京朝阳公园的万科中心。“我现在还是万科的人。”毛大庆说。他的新公司已经通过核名，但尚未注册完成，万科的公关团队仍跟随左右。
毛大庆在万科5年，之前在凯德置地16年，是房地产业21年的老兵。老兵创业，做熟不做生，新公司落在房地产、特别是他擅长的商业地产里。对于许多人看来已经没有投资价值的商业地产，毛大庆却认为仍有很大机会。不少小型企业、初创团队，需要非常灵活的办公空间，可能只租几个月，甚至一两天，也可能今天两个人，明天只有一个人。“这就是需求。比如说有的团队要开会，他就可以订一个‘桌子’，扫描二维码，随时可以出入。”毛大庆说，“我们做的是‘翻台率’。”
“翻台率”还有一个解释，就是初创团队的成长性和流动性。成熟企业在写字楼里一签十年，但初创企业可能几个月就会离开：要么长大、要么淘汰，马上再换进新的团队。他拿出的例子，是他的投资人兼未来竞争对手：李开复。“开复的创新工场，最开始就是中关村卖电脑的两三层楼，都快倒闭了。现在呢?里面的企业价值可能上百亿元。”
不是二房东，是孵化器
毛大庆强调，新公司是轻资产型的，并不会真正持有物业;所经手的房产，全为合作企业所有。这也很容易理解，为什么他的创业计划甫一透露，就有人概括说是“二房东”。“我不是‘二房东’。”毛大庆笑言，“如果做‘二房东’，这事就没意思了。”他透露，与业主的合作模式会有很多，包括利益共享、风险分担，还会为政府提供购买服务，并非简单转租空间获取租金利差。
与“二房东”划清界限，毛大庆有更深层次的诉求。宣布离职十多天，他跑得最勤的地方，是园区，是孵化器，是李开复的创新工场。从地产运营介入孵化器领域，扶助年轻人创业，这才是他的野心。“现在有太多资金都在找项目，但好的项目哪里来?”毛大庆说，因为入驻办公的成本极低，未来的新公司会成为一个平台，蕴藏着无数创业项目的种子。年轻人在这里，可以从一张桌子、一台电脑开始，等待他们的伯乐。
从商业地产经营的角度来看，毛大庆开发的似乎是一个新领域。但广义上，这位知名职业经理人的创业项目，仍是孵化器——这并不是一片蓝海。“这行业里已经有很多人了。”毛大庆坦言。为何还毅然进入?“说实在的，我这个不是创业，是帮别人创业。”毛大庆说，“能改变一大群年轻人的未来，我觉得太有意思了。”
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