网商是如何运营的,有什么秘籍可言?
2014，对老贺来说是个不平凡的一年，也是老贺扭转乾坤的一年。
A、凡事贵在坚持
今年四月份左右，社区进行大变动，官方办的论坛全部升级为论坛圈，与之前的圈合并为新的商圈。
网商故事论坛也没幸免。先是官方主管的论坛先升级，然后以此类推。网商故事论坛并且是最后一批蜕变成论坛圈的之一。大事不好啦：网商故事论坛也被圈啦
因为商圈之前成立过，后来半路夭折了，再后来又运行起来了。当时大家都看不好现在商圈的前景，抱怨多于支持。就连老贺也很抱怨此次升级，因为很多管理功能一点也不强大，就是现在老贺仍是这么认为的。
我当时也很彷徨，也是犹豫不决。是放弃，还是坚持？
老贺这个年纪与现在玩互联网的人极不匹配，离现在小年轻的差远了。接受新事物慢，脑袋瓜还不会转弯，思维也滞后。
最后，老贺还说决定抱着试试看的心理--玩玩看。
B、办商圈需要不断开发改进创新
论坛圈刚开始运行，里面纯是片处女地，到处都需要圈管理者去添加和修订。很多功能都有待圈管理员去开发。
经过1个月的磨合，总算大体搞出有个眉目了。框架基本确立。
当时不怕大家笑话，当时咱商圈首页的推荐区的图片推荐区（就是现在的【跨年跃进，匆匆一世】 -有奖征文的那个位置），都是当时的管理员“康泳佳保健品”（现在因工作需要离职）开发的，我那时候还不会。
时间久了，其开发的图片老是挂着，更新也不频，我就尝试着，自己网上查资料，慢慢摸索，一点点尝试，终于有一天，被老贺搞明白了，当时美得不得了，就好像得个大奖一样高兴。后来慢慢开发出动态图片。成了圈里一道亮丽的风景线。
论坛圈成立伊始，有个“相册图片”的平台，刚开始，疏于管理，致使广告图片泛滥成灾，不堪入目，后来我一忍心，把广告图片全删了，大刀阔斧进行改革：关于整顿网商故事论坛圈的“相册图片”的公告（YC），并且破天荒的突发奇想：网商故事论坛圈诚征“相册图片”赞助商（YC），虽然活动举办中，因为论坛圈升级，“相册图片”不复存在，我们的那个活动也随之搁浅了，及时转变观念，投入新的战斗。
C、鼓励网友来签到
成立论坛圈伊始，我就发帖鼓励大家来签到：商圈里的右上角的“签到处”有没有用啊（YC），刚开始签到都上不了排行榜，后来有一次上榜第十名，随即士气大增，慢慢的，排名越来越靠前，前几天有一次排在签到排行之首，现在基本稳定在滴2-3名徘徊。
D、设立原创写手：网商故事论坛圈诚聘原创写手若干名--欢迎大家踊跃自荐（YC） ，免费给他们赠送原创写手广告位，提高他们的发帖热情和欲望。
E、勤办有奖征文活动
一个论坛圈，没有活动，带动不了人气。我们不等待、不退缩，敢于在困境中挑战自己。先后举办多次活动，因为评奖及时，赞助商品及时到位，并且公正公开透明，圈主及圈管理员不搞特殊化，赢得大家的喜爱和支持。我们举办活动都是承包到户，一包到底，不能半途而废。
4月伊始就举办一个：“我眼中的论坛圈”有奖征文开始啦 热身赛，
7月活动： 有梦就要追！—首届阿里“圈女郎” 评选活动火热报名
8月活动：七夕携手帮你找到另一半活动开始啦！
9月活动：《月是故乡圆》大型有奖征文活动开始啦
10月活动：【迎国庆 晒最美】有奖征文活动来袭，你们准备好了嘛…
11月活动：首届生意经自拍大赛
12月活动：【感恩常在】有奖征文活动大赛活动
12月活动：网商故事版-非诚勿扰-隆重来袭！
12月活动：【跨年跃进，匆匆一世】 - 有奖征文之匆匆的一世，展望的自我
F、经常公布圈的人气指数：
经常公布圈的人气指数，随时提醒大家目前人气情况。网商故事论坛圈最早记录是：2014年06月21日 的一个记录：记得本月初网商故事论坛圈的人气指数是2.2w（YC） ，随着日期的延续，网商故事论坛圈的人气大增。
2014年12月05日记录：恭喜网商故事论坛圈今日人气指数首次跃入商圈首位（YC），已持续领先20余天了，人气指数只高不低。激发大家的参与热情，同时提高了曝光率。
G、狠杀广告帖，鼓励原创：
最早时期，论坛圈的广告泛滥，特别是发帖机发的广告，一分钟有8帖之多，天天深更半夜刷屏，严重影响了大家的看（发）帖子的积极性。最多刷屏30余页。我们立马实行圈管理员值班制度：网商故事论坛圈值班表 ，并利用圈管理，合理控制或批量删除广告帖，并发布：发纯广告贴的人，建议今后不要再发了（YC） ，把网商故事论坛圈管理的井井有条。我们还在圈公告区醒目公告如下：网商故事是一个坚决打击广告，支持原创的平台，哪怕一句话，一段话。。。社区管理员看了我们的管理模式也纷纷拍手称快，成为所有商圈的一大典范。
H、设立专用群，提高大家的互动性：
商圈想热闹，专用群的存在，功不可没。我们先后发帖讨论：如何让网商故事论坛圈2个专用群热闹起来？（YC） ，并成功设立了 网商故事论坛圈临时增设圈旺群：93677641 ，设立了专职群管理员，便于大家互动交流。以至于该群人气活跃不亚于论坛圈。
I、经常给管理团队发薪水，发小礼品：
论坛升级论坛圈，社区不供给财富值了，论坛剩余基金老贺没有自装腰包，老贺仍给 管理团队补发薪水至7月份，这是其他商圈所没有的福利：网商故事论坛圈7月管理团队薪水补助 。后来财富值停止流通，就经常给大家发些小礼品，比如赞助商给的热水袋、人体台秤、挂历。。。东东不大，但鼓舞人心和士气。例如：开心！我收到热水袋拉 大头娃娃收到了，感谢老贺，感谢赞助商！ 。。。
J、及时卖广告推荐位，以“圈”养“圈”：
商圈升级改版一次，原4个原创写 手的位置之前都是免费赠送给写作水平相对不错，并且持久的网友，改版后该原创写手的位置没了，被3个“店铺推荐”位所取代。我随即发帖征求大家的意见，3个“店铺推荐”，是对外招租，还是免费赠送，求支招… 网商故事论坛圈滴二个“店铺推荐”广告位招标公开投票。
以至于有网友说，该广告位很多兄弟商圈都没有开发，大家都没瞧得起的地方，老贺都已经月月租出去了，并且月月都卖个好价钱，当然所得的商品，源自论坛圈，仍回归于论坛圈。老贺就用有奖答题的方式，把所得的商品（人民币、电子秤、刀具。。。。）统统送出去，既让大家学习专业知识，又通过答题寻找到了乐趣，还也可能获得奖品，一举两得，何乐而不为？
K、诚征下联，寻找文人墨客
论坛在时，老贺的网商故事有奖征下联（YC） ，颇受大家的欢迎，那时候有财富值奖励，人气相对好些；后来升级论坛圈，财富值没了，没有奖励资源了，老贺不言放弃，继续开发：网商故事诚征下联（YC） ，目前也是我们圈的一道茶前饭后、消遣娱乐、消磨时光的风景线，吸引了不少文人墨客的光顾指导。
L、想办法多与网友互动：
坐等网友来，不如主动出击。坐等网友，其实就等于坐等客户是等同的道理。我们尽可能与大家多互动，提高人气。先后搞过如下互动方式，大家自娱自乐，甚是逍遥。
网商故事“万里挑一”网友加入圈，等你来（诚征赞助商）
网商故事“千年等一回”网友加入圈，等你来
网商故事“志在千里”网友加入圈，等你来（诚征赞助商）
网商故事“千载暖逢”网友加入圈，等你来（诚征赞助商…
M、鼓励获奖者分享获奖感言。
每每某活动结束，奖品发放完，我们总是鼓励获奖者发表获奖感言及实物图片的方式，让大家分享了获奖者的快乐，同时，也让其他没有获奖的朋友羡慕的同时，由衷感叹：“我也能行，我也要参赛，我也要获奖”，进一步激发他们的“赶、帮、超”的热情。。
N、经常提醒网友的帖子的被社区推荐情况
闲暇有空，就到商圈首页及阿里巴巴首页转转，帖子被社区推荐，一般都会第一时间跟帖，说明该帖被社区商圈首页（或阿里巴巴首页）推荐，激发大家写干货的热情。
O、亲临一线，与网友互动。
都说火车跑得快，全靠车头带。圈主和圈管理员都不来，网友更不会来。占着地方，不如赶紧把位置让出来，让那些年富力强，精力充沛的人员来担当。我们圈对不经常活跃的圈管理员进行合理调配，尽可能不浪费管理资源，人尽其用。
P、用人不疑疑人不用
圈里举办的活动，难免接触实物赞助等发放适宜。这方面他们往往觉得做不了主，老是向我请示。我往往把这个权利下放，谁策划的活动，就一包到底，老贺一般不参与。使圈主和圈管理员的关系更加密切，更加融合。。。
Q、待添加。。。
经过多月的不懈努力，网商故事论坛圈也结出了累累硕果。
宏亿螺丝通过写故事，荣获商友圈十大写手 （还有十大生意经领主）
佳天美塑胶原料荣获14年商友圈十大写手
55、【跨年跃进，匆匆一世】 - 幸运之神降落到我身上了
咱网商故事论坛圈也获得2014年商友圈十大商圈之一
终上所述，大家可知道咱网商故事，我在任时之前的行业论坛排名是7-8名，我们现在不但在行业圈排行第一，乃至社区所有商圈排行，我们圈也是首屈一指。
这些成绩的取得，老贺深知离不开大家的支持，工作都让大家做了，大家辛苦了。
成绩，只能代表过去，2015已经大踏步向我们走来，希望大家抱团取暖，人心合一，相信我们网商故事论坛圈的明天会更辉煌、灿烂。
本文整理于互联网，如有侵权，请联系email：kf@53shop.com 进行删除处理。
