网上开店基本上不受营业时间、营业地点、营业面积这些传统因素的影响。可以一天24小时、一年365天不停地运作，无论刮风下雨，无论白天晚上，无需专人值班看店，都可以照常营业。怎样使用网店店规约束网店员工。制度可以决定行为。对网店经营者来说，制定一套切实可行的店规来约束员工比亲自监督管理员工更有效。明智的管理者会根据自身的客观情况和将要达到的目标，建立起一套科学合理的规章制度，让每个员工按照规则自我管理。
管理管理，即按“理”来管，可见“理”是“管”的基础和前提，因此管理真谛在“理”不在“管”。有了合理的制度规范员工，可以有效地约束员工少犯或者不犯错误，更好地工作。管理人员离开制度和规范，要想实施有效管理是不可能的，累而无功是必然的。
人管人累死人，这是不少管理人员的感慨。要实施有效管理，(www.53shoP.com)就必须要有章可循。管理者一定要善于用规章制度去管理员工，并不断地完善部门与团队的规章制度。在网店中形成任何一个人触犯了都要受到处罚的氛围，这样才能保证网店的正常运行。
订立详细的工作规范来约束员工的行为对每个网店来说都是必要的。管理者可以对各个岗位做详细的岗位描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立了合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。一套好的制度，可以规范员工行为、调动员工的工作积极性；反之，员工的能力则得不到发挥。因此，要做到“用制度管人，按标准做事”，必须在员工之间树立制度意识，强化执行力。
制度的生命力在于执行力，只有切实执行到位，才能提高制度的效用。这就要求管理者必须树立大局意识，率先垂范，真正做到制度面前没有特权、制度约束没有例外，不仅要带头遵守制度，还必须坚持原则、敢抓敢管，维护制度的严肃性和权威性。