之前红得发紫的P2P正面临有史以来最大挑战——标杆“e租宝”先是“深圳高管被带走”，之后“北京办公室被警方调查”，紧接着，董事长张敏突然宣布业务暂停，央媒跟进报道，一时间各种猜测、调查遍布江湖；同时，最新数据显示，11月，“崩盘跑路”类P2P环比大幅上升，2015年已死亡P2P超700家，远超年初预计的500家。由此，国内P2P诞生以来，累计3700余家平台，发生重大问题的，已超1100家。
更不幸的是，临近年末，P2P领域内，自融、拆标、资金池的平台由于资金面紧张，资金链断裂的情况集中爆发，更加速P2P的“饥饿游戏”走向落幕。与其他所有“金矿”行业一样，P2P必定经历一个胡乱开采到有序开发的过程，经历行业洗牌和死亡大潮不可避免。
几年前，LendingClub模式开始被天朝各股势力熟悉，很快，P2P成为了《伪装者》和《琅琊榜》之后的王凯，颜高、手美、易推倒，同时满足了饥渴投资者、激情创业者、飙升理财人群的奇(bian)葩(tai)需求，一时间万人空巷，迷妹都声称“要为靖王生猴子”，各方都急迫地与P2P发生关系。因此，他迅速成为互联网金融的旗手。
但商机巨浪袭来，免不了沉渣泛起，小贷公司随便搭个网站，便顺利突破银监会各种条条框框，在P2P市场兴风作浪；稍有资源的别有用心者，买个标准化平台软件，略略修改，便开始在P2P领域里建立自己的庞氏骗局、传销集资……几乎模板化的标准思路，都成了“批发”培训班的同学。
可随着经济增长下滑，银根不断放松，理财渠道越发多样，没有健康运营，北京的十级大风也吹不散P2P们脸上的雾霾。摆在多数P2P面前，只剩下死路一条，其中，差的只能关张跑路，好的则被分解，成为巨头的养料。毫无疑问，P2P注定从泡沫化走向去泡沫化，直至吃尽了苦、踩够了坑，才能回归价值本质，路漫漫其修远，它手中的互联网金融大旗也必将因此易主。
在小郝子看来，有能力接下互联网金融大旗的，当属玩转“互联网+”的供应链金融咖们。要知道，老话说“市场上升时，行业看‘势’，下降时看‘值’。”如今经济环境不佳，金融市场下行，正适合供应链金融这样，根基稳固有“值”的企业们上位。
供应链金融凭什么行
正如塞缪尔.亨廷顿的《变化社会中的政治秩序》所述：“一个拥有百年历史的旧组织再延续1年的可能性，比一个仅有1年历史的组织再延续1年的可能性高100倍。”由传统银行衍生的供应链金融已延续N年，自然比P2P再延续几年的可能性高出N倍，存在即合理，它在互联网世代的绵延发展不容置疑。仅有的不同是，互联网给予供应链金融转基因的DNA，让它发生了根本性变化。
此前，银行主导供应链金融，典型工业时代特征——体系带产品——通过供应链上下游，收集链属各企业信息，由“点”到“线”再及“面”地分析、甄别一家中小商业体的运作风险，由此更低成本地开展借贷业务，笼络客户资源。可步入互联网时代后，商业风云变幻，企业经营环境越发复杂，传统的供应链风险不断上升，对商业银行而言，旧有方法已不适用当下。