非常火热的“稻香村月饼”。它为什么这么火，突然这么多人开始谈论“她”，“她”究竟有什么神秘的地方？
2天时间，48小时，亏损一百多万，25日“简装8块月饼”日销38000件，26日“简装16块月饼”日销5万余件。当然，不懂的人会说，这有啥了不起？不就卖了几块月饼，聚划算分分钟就完成了！Sorry，您说的是几年前的聚划算。最近聚划算月饼是个什么行情呢？
还会有人说，你10块钱包邮的月饼，有什么好说的，你给我，我也轻松上几万。或者你随便上的第三方活动平台，也可以轻松完成。我想说，说这些话的人肯定很久没出过井了。“井外”的世界早已翻天覆地。
一天跑5万销量到底能代表什么？或者背后又有什么天大的玄机？我先闲扯下这个月饼的背景故事。
背景故事：
某日，十方电商的@强小明找到我 ，是因为他兄弟极电商的@辛鹏和我兄弟 @周川关系不错 ，周川跟辛鹏介绍我，辛鹏给他介绍我，他就找到我这边来了。对，电商圈子就是这么小。也是朋友介绍朋友，朋友介绍朋友的朋友，大家一起认识的。
于是在前不久某日，我跟强小明以及他的团队约见了一下，敲定了昨天和今天的计划。跟强总交流下来，我不由得又有所顿悟，眼界也是又增宽了一些。
其实店铺运营和操盘手以及品牌战略布局手。看上去是类似的东西，但是其中所蕴含的东西，却截然不通。如果说运营做的，是完成某场战斗的胜利。操盘手要做的，是打赢某场战役。而战略布局手做的则是某场战争的胜败！其实现在的电商就像一个战场，小赢小胜只能在某个阶段给自己一个小小的惊喜，但是真正能让一个品牌一个公司能做到某个层次，某个规模，还是得做好整个战略布局。战争为政治服务，战略布局也是为整个市场服务的。
强小明给我大约讲了整个稻香村的战略布局和规划，相信前年很多人都观摩过“南北之战”，那真的是“满城尽带黄金甲”，2月时间里，搜索内衣，全部都是南极人和北极绒的黄金甲，偶尔杀出来俞兆林过来凑个热闹。而“南北之战”很多人只能看到外围里所表现出来的各自杀价，打到狗血淋头。却没看到“南北之战”之后，保暖内衣几乎就被这2个品牌平分天下了。不扯偏题了，强小明大约给我讲了一下稻香村的整体操作思路以及战略布局。
中秋节也就是9月27日，那么8月28-29日就刚好是30天周期，而月饼的主要旺季差不多就集中在农历8月5-14。也就是说，差不多8月26日开始打销量，差不多就可以在中秋节之前一路遥遥领先，然后占据高地。而稻香村今年的战术就是比一般的店铺提前发动，提前布局，差不多每一种不一样款式的月饼，都有一个布局，每一种款式针对每个用户喜欢的风格，口味，分别放了一个单独的链接，布局了不同层次的用户。
咋眼一看，只要你中秋节是想吃月饼，你会发现无论你选简装还是精装，选送人还是自己吃，选这个口味还是那个口味，销量排名或者是综合排名，始终都是她——稻香村。