十几年前的呼和浩特还只是一个拥有70多万人口的城市，作为内蒙古自治区的首府呼和浩特在全国的省会城市中是那么的不起眼，经济实力似乎还不如包头这样的一个地级市，在外地人看来，能让他们回想起呼和浩特的大概只有蒙牛和伊利了。但随着这几年经济的快速发展，呼和浩特也有了翻天覆地的变化。如今的呼和浩特已是一个拥有300万人口的大城市了，外来人口的不断涌入使这座青山脚下的城市开始焕发出活力。
今天小编就带你一览呼市所有商圈，快来看看你的商圈能排第几吧？
NO1. 中山路商圈
中山路毫无疑问是目前整个呼市的城市中心区了， 特别是有“青城第一街”之称的中山西路。别看这全长仅1.8公里中山西路，它的年商品销售总额可接近50个亿，占到了整个呼和浩特社会消费品零售总额的10%以上。在商业街的两侧，营业面积达到57万平方米，规模在1万平方米以上的大型商场就有16家；维多利商厦、维多利购物中心、王府井百货、民族商场、海亮广场、天元商厦、宝马商城、满达商城等都在这里云集；大酒店如假日酒店、国际大酒店、香格里拉等6家；临街店铺260多家；华夏银行、中兴银行、银河证券、平安保险、肯德基、麦当劳、国美、苏宁等国内外明星企业相继进入。一直以来中山路核心商圈的地位是无法撼动的，其为呼和浩特繁荣、发展做出的贡献也是显而易见的。但在快速发展的经济和日益提高的消费需求下，中山路商圈面临巨大考验，更重要的是随着其他各商圈的崛起及呼和浩特向东发展得总基调下，城东开始被看好。
主要问题有：
A. 交通堵塞问题
由于中山路是呼市城区的交通主干道，商业网点密布，随着私家车数量快速增涨，中山路交通压力逐年增加，堵车严重。
B. 停车问题
由于前期规划没有充分考虑商业与人流的因素，如自行车停放位置的摆布、机动车停车场的设计规划，商场周边自行车停车场地影响市容、机动车乱停乱放等问题出现。这些问题不仅给商家的商业活动带来不便，也影响了市容市貌，浪费了城市土地资源
C. 脏乱差问题
脏是指中山路的卫生状况；乱是目前城市市容秩序和治安问题；差是指城市环境差、商业氛围与品质差。中山路目前游商小贩乱窜、烧烤摊烟熏火燎、行乞人员跪地哭闹等.
总结：中山路有着无法复制和无可替代的价值，悠远的商业历史、浓厚的商业氛围、丰富的人文传统，都蕴涵着宝贵的商业资源。但“逃离中山路”现象，已呈上升趋势，拥挤的交通、停车也让消费者感到不便。中山路商业可再发展的空间已十分有限。随着呼和浩特城市化进程的加快，商业格局逐渐由“单中心”走向“多极化”，依据呼和浩特城市总体规划，呼市商业的新中心将在城市东部崛起，这里蕴藏着巨大的商机和价值，这是城市发展的需求，也是市场经济运行的必然结果。
NO2.长乐宫——万达商圈
长乐宫——万达商圈位于东影南街，主干道全长947米，店铺百余户，这里北临新华东街，人口集中，是呼市东部区居民密集区，集购物、餐饮、娱乐、休闲等服务为一体，是东部新城区的中心地带。以东影南街为辐射原点，长乐宫商圈的辐射范围可以达到新城区的国美电器城、苏宁电器城等电器商城，周边商贸、办公、交通、休闲娱乐、餐饮、观光购物设施齐全，条件十分便利。
从2000年开始，东影南街路北段逐步形成了以餐饮、娱乐、休闲、商业为一体的“餐饮一条街”。2003年赛罕区对这条路重新进行了拓宽整治。在此基础上，2006年呼市、赛罕区两级政府再次投资1500万元，重点对3000多平方米的长乐宫广场和4000多平方米的嬉水广场及街道两侧78座楼宇、店铺，用五彩缤纷的轮廓灯、霓虹灯等夜景灯光进行亮化美化；以七彩灯光重新打造长乐宫门前的6根巨型大红景观柱；新建100多平方米的电子大屏幕；同时用五彩缤纷的霓虹灯、轮廓灯、夜景灯装饰夜景，打造首府的“南京路”，使东影南路成为集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的现代化长乐不夜城。长乐宫已经成为休闲娱乐一条街，呼和浩特城市的“不夜生活走廊”正在由长乐宫发轫，并逐渐向外扩散。从去年开始，为迎首府60周年大庆，赛罕区政府斥巨资美化东影南路，将东影南路打造成为首府的“南京路”，时机、商机随之急遽升温。而国家建设部城市规划和商业发展的专家已经放言：呼和浩特商业布局龙脉已成形，这就是以市政府为龙珠，长乐宫商圈为龙头，中山路为龙身的商业龙脉。
主要问题有：
停车难是呼和浩特的痼疾，而最具代表性的地段就是东影南街。地处长乐宫商圈东影南街的民族集团嬉水广场只有停车位96个，其他东影南街上的能够提供泊车的停车位数又极其有限。东影南街川流不息的车流急需停车位，而东影南街偏偏提供不了停车位，这样的结果只会致使客人分流，削薄商家利润。
总结：
随着呼和浩特城市整体重心的东移，呼和浩特商业圈的坐标也随之出现调整。原来纵线以锡林路，横线以中山路为坐标的呼和浩特商业圈分布发生了明显的位移。如今的商业圈坐标是以兴安路为纵，新华大街为横的新坐标，新旧坐标形成了以鼓楼立交桥为分界线的两个商业中心：立交桥西侧是中山路老牌商业核心，立交桥东侧则是呼和浩特城市的新重心以长乐宫——万达为中心的新商业核心。
可以看出，长乐宫——万达商圈的实力正在逐步上升，城市重心的东移也使长乐宫——万达商圈的潜力被看好。在以长乐宫为中心，东西一千米的范围内，已经有超过80亿的巨资投入这块土地上。我们可以看到，在长乐宫——万达商圈的东面如意开发区正在火热的开发中，市政设施正在不断完善，招商银行、光大银行、浦发银行等七大银行集中入住这里。在这里商业住宅相对较少，写字楼与酒店式公寓较多，例如金隅环球中心。
NO3.嘉茂购物中心商圈
嘉茂购物中心位于鄂尔多斯大街和锡林南路的交汇处且紧靠二环的经济带中，便捷的交通刺激了它的购买力，从而激发了它巨大的商业潜力。这里交通便利，各线路公交车经过此地，为娱乐、购物、休闲带来极大的方便。交通的便利和商圈的不断成熟促使这一地区商业的迅速集结。
以嘉茂为中心的鄂尔多斯大街在东西方向集结了购物、休闲、娱乐、餐饮等配套设施。
嘉茂购物中心往西到南茶坊长途汽车站，在其附近聚集了大量的商业性建筑，如：石羊桥瓜果批发市场、新天地广场、天孚服装批发市场等。
嘉茂购物中心往东是中国第三大蔬菜批发市场---东瓦窑农贸市场。东瓦窑农贸市场占地6.6万平方米,建筑面积1万平方米的菜市场围绕在居民楼附近，极大地方便了邻近的居民的生活。
主要问题：
目前，嘉茂购物中心面临的主要问题基本是，商业网点建设混乱，重复布点现象严重，社区商业薄弱；几乎所有的临街建筑的一层都建成了商业铺面，这些商业店铺单元建筑面积小，商业经营内容单一重复，同时也制约了大型商业网点的发展。
总结：
相较于中山路商圈与长乐宫—万达商圈，嘉茂购物中心商圈实力相对较弱，这里主要集结了购物、休闲、娱乐、餐饮等配套设施。
NO4.鼓楼商圈
鼓楼商圈在目前的呼和浩特版图中处于最中心的位置，其东依长乐宫商圈、南有嘉茂购物中心、西靠中山路商圈、北临蒙苑国际广场商圈。然而由于城市规划的原因，建于1997年的全长5540米的鼓楼立交桥阻隔了这里商业经济的发展。由于鼓楼立交桥横亘东西，阻挡了自北向南、由西向东购物的消费者，给鼓楼商圈带来了很大不利的因素，使曾经的第一商圈，没落成为“鸡肋”，大商家不来，小商家艰难生存。
总结：
相对于中山路商圈，鼓楼商圈的商业氛围并不是非常的浓厚，大型的卖场也不够集中，对消费人群的细分也不是很到位。与劝业和九州两家商场相邻的有时中鞋城、达芙妮专卖店、万特鞋业等，这几家大部分是锁定在中端消费者。
NO5.蒙苑国际广场商圈
蒙苑国际广场商圈是内蒙古最大的家居、建材集散地，是数百家商户经十余年的自然聚集而成，成为呼和浩特市民购买家居、建材的习惯性首选市场。
近几年，蒙苑国际广场商圈家居、建材批发市场发展日渐成熟，使得首府家居建材商像一窝蜂一样涌入这里。像润宇装饰城、居然之家、万鼎橱柜城、蒙苑家国际广场、华联超市等大型家、居建材城的成立，促使这里成为了名副其实的家居建材大市场。
A. 蒙苑国际广场
蒙苑国际商业广场是由蒙苑集团投资九亿元兴建的超市集群，改项目规划总占地面积10万平方米，以建材、家具、家饰、家装、时尚百货、综合超市、家用电器、国际生活馆、餐饮、娱乐和休闲为主体的一站式购物中心。蒙苑国际商业广场采取“只租不售，统一经营”的运营模式，现已成功引进并开业的有华联超市、国美电器、居然之家、KFC、国际窗帘布艺等国内国际著名连锁企业入驻经营。即将开发的三期、四期项目将引进巴黎春天精品百货。
蒙苑国际商业广场周边有数二十余个成型的住宅区，有数十处行政事业单位，商圈辐射范围内的人口消费能力强，各种业态相互补充、相互促进。目前“蒙苑”作为打造内蒙古流通领域的第一品牌的优势正在日益显现。
B. 润宇装饰城
润宇装饰城是集装饰材料、家具饰品于一体的大型综合市场，是内蒙古饰材料、家具饰品的元老，总规模逾11万平方米，而内蒙古润宇装饰城比起蒙苑建材广场来说应该算是兴安北路商圈的元老级。润宇装饰城以其自身的优势及健全的机构、完善的管理、强劲的广告宣传，树立了良好的商业信誉，吸引了全国各地知名厂商纷纷入驻，经营模式也由单一的饰材经营扩展到集设计、加工、销售为一体的全方位服务经营。
主要问题：
A:蒙苑国际广场商圈主要以家具、建材集散为重心，虽然有蒙苑国际商业广场拥有超市、餐饮、娱乐和休闲等功能，但相较于中山路商圈与长乐宫—万达商圈，它的影响力有限。
B:环境较差，交通拥挤。润宇附近餐饮较少食品小商贩较多，造成上下班时交通较为拥挤。
总结：蒙苑国际商业广场的整体影响力要弱于中山路商圈与长乐宫—万达商圈，其商业模式主要以家具集散为主，显得有些单一。
NO6. 火车站商圈
火车站商圈是呼和浩特传统的商业区、物流港。商圈内以批发市场为主，商品档次普遍偏低，商圈内餐饮、休闲娱乐、酒店等商业配套主要以低档次为主，缺乏有特色的休闲娱乐场所，不能满足批发交易市场多元化的需求。现有的批发市场已经跟不上呼市城市化发展的进程，使火车站商品交易的升级无法快速推进。
A. 海亮国际商贸城
内蒙古海亮国际商贸城由中国500强企业的中国海亮集团投资建设，改项目总占地面积3公顷，总建筑面积20万平方米，其中商场部分建筑面积11万平方米，总投资10亿元人民币，于2007年9月10日正式营业。项目主要功能为商场、公寓、大酒店。主楼为25层高标志性建筑，裙楼与之相配套，地下建二层，整个建筑突出现代化与民族性相结合的风格，布局上错落有致，整体效果有个性、有活力。
海亮国际商贸城是中国西部地区规模最大、品位最高、设施最优、集国际化、现代化、规模化的大型商业批发、零售中心,内设3700多个国内一流的产权商铺，配有中央空调、宽带、观光电梯、大型自动扶梯、高速货梯、仓储物流中心、美食广场、银行、邮政等，有智能化管理地下停车位近1000个。海亮国际商贸城从规划、设计、经营方式与世界一流的义乌国际商贸城全面接轨。海亮国际商贸城立足内蒙古，内联浙江、广东、江苏，辐射西北、华北，外联蒙古、俄罗斯，区位优势十分明显。它的投入使用改变了目前呼和浩特市以及周边地区商品批发市场低小散的格局。
B. 通达小商品批发市场
通达小商品批发市场成立于1989年11月，位于呼和浩特火车站东街，是呼和浩特最早的小商品批发市场。该批发市场经营面积3万平方米，营业区内设有贯通式商店、独营式商店、露天货位等多种摊位组合形式。由于长久的时间原因，通达小商品批发市场以物美价廉的商品和诚信的服务赢得了广大消费者的青睐，在消费者当中树立了“要批发，到通达”的购物观念。
通达市场的各种配套设施都极为落后，仅有室外停车场100多个，建筑规划存在诸多安全隐患，缺乏停车场、卸货区等配套设施。通达商场主要经营项目有家用电器、服装鞋帽、针织品、文化用品、工艺礼品、洗化用品、小百货等几大类、上万个品种的商品。
主要问题：
A:交通拥挤；商圈内商业网点密布，由于前期规划没有充分考虑商业与人流的因素，如自行车停放位置的摆布、机动车停车场的设计规划，这些固有的弊端使得这里的交通极为拥挤，直接影响了车站街商业网点的商业形象和商业运作。
B:建筑规划存在诸多安全隐患，火车站与长途汽车站扎堆、缺乏停车场、卸货区等配套设施。
C商圈内餐饮、休闲娱乐、酒店等商业配套主要以低档次为主，缺乏有特色的休闲娱乐场所，不能满足批发交易市场多元化的需求。现有的批发市场已经跟不上呼市城市化发展的进程，使火车站商品交易的升级无法快速推进。
总结：火车站商圈主要以批发市场为主，商品档次普遍偏低。总体来说实力较为其他商圈较弱。加上交通的拥挤和治安的缺失使这里发展潜力有限。