微信开店未来怎么样?在微信上开店是否有前途呢?
第一：它是嫁接在微信上的，所以微信是它的流量承载体，因此微信的前景，基本也就决定了微店的前景。当然，如果是基于其他载体的移动店铺，不在此次讨论范围内，比如京东的APP，唯品会的APP等等，和基哥今天定义的微店不相关。
第二：流量载体问题解决以后，就是信任问题；消费者对一个产品是否信任，有一个很重要的判断标准，就是身边的人怎么看。目前微信对信任这个问题，做了很多
的尝试，比如之前和某保险公司联合承诺，凡是在微信上发生财产损失的，按照一定比例进行赔付。比如和基金公司进行合作，开发微信理财；比如过年期间的微信
红包；比如微信上面的精选商品等，我相信这些产品的更重要目的，是给微信网友提供一种安全可靠的氛围。
如果说微信理财属于信任的品牌营销，那微信红包就是更为接地气的推广手段，通过一轮又一轮的疯抢，哪怕大家没有参与，也知道了有微信支付这个东西，对微信的安全信任程度进一步提高；
对于微信安全的营销，腾讯还在做大量的工作，大家可以仔细体会下，所以微信的信任问题，会慢慢上升到一定的高度
第三：是不是解决流量问题和信任问题以后，微信店铺就有前景了呢？基哥表示还有一个很重要因素，就是消费习惯因素。
举个例子，为什么大家都说微信是移动互联流量的第一入口，为什么不是PC端的老大百度呢？根据艾瑞数据表示，百度在移动端的搜索份额，仍旧是老子天下第一，但大家好像都没有怎么拿他当一回事，为什么？
因为大家很清楚的发现，网友在移动端的行为，更多是社交行为，而非搜索行为。所以哪怕百度在移动端的搜索份额仍旧是第一，也只是狭隘的第一，也只是网友想起用移动搜索时的第一。
同样，网友在移动端的消费行为，还是会像在PC端一样，愿意在移动端去做B2C的购物行为吗？基哥仍然表示不下结论，我们在来做分析。
目前国内的B2C市场份额，牢牢被以下几个公司把控，第一是天猫，占据五成以上的B2C市场份额，接着是京东，也占了两成以上，接着是苏宁易购，也占了一成多，剩下的被唯品会，当当，凡客等B2C瓜分。
随着唯品会收购乐峰，京东，聚美优品上市，B2C的市场环境越来越复杂，市场份额越来越呈现集中化，这种集中化的背后，并不是代表哪家电商公司越做越好，
或者越做越差，而恰恰表示是是，B2C市场的越来越艰难，因为竞争越来越强，所以流量越来越贵，但网购用户的增长并未跟上。
所以说，愿意B2C的网购用户，在PC端已经有了太多的选择，甚至选择不完。一个选择如麻的人，有什么理由硬要端着一个几寸的小屏幕，瞪着眼珠子去手机上购买呢？
难道电脑的展示力还不如手机？难道中国的网购产品标准化到路人皆知？难道电商市场的诚信上升到共产主义阶段？我想还没有。所以愿意采用B2C模式进行购物的网友，在PC端已经产生了很大的粘性。
在移动端残留的B2C客户，或是一些特殊用户，比如没有电脑的用户，或不方便用电脑；特殊类产品（如话费，唯品会的抢购）要么就是一些B2C电商的意淫，有意把一些PC端的客户转移到移动端。
我华夏13亿人口，这些意外因素加在一起，就显得移动端的用户数量很庞大；就好比把这些意外的PC端网购用户加在一起一样，以为网购就已经颠覆传统购物一样，其实都是电商人自己在做梦。回头发现，其实大多数的销售额，还只是在线下。
当然，基哥作为一名电商从业者，并不是在唱衰电商模式，恰恰相反，电商的确捕捉到了很多的市场份额，但这种市场份额一定是差异化的。比如同样是买衣服，网上走货的更多是部分中低端，而并非高端，也不是超低端，你看农村40多岁以上的叔叔阿姨，他们不还是在线下吗？
所以说，虽然移动互联是未来互联网的一种趋势，或者这种趋势已经呈现，但这种趋势不是替代作用，而是补充作用，去弥补PC互联时代所不能做到的事。
比如工具和网络的连接；在PC端时代，你要把今天的旅游风景图传到QQ空间，你是不是得先用相机拍照，然后再电脑上传。等你东折腾西折腾，那股劲早就没了。移动互联时代呢?随手拍，随手上传，还可以随时互动。
所以说，新的互联网形态，它能够逐渐发展成一种趋势，一定是满足人更为高级的需求才能发展壮大，而并非替代作用，因为人的习惯是非常难改变的，但是人对需求的更高追求，是源源不断的。
做了以上分析以后，所以我们可以总结，移动互联网是接下来这个互联网时代的一种新景象，但这种景象的背后，是不是继续延续PC端的形态，这个就不一定了。