,事实上,经过长时间的海囤生活模式和操作分析,基本上可以排除*种可能性。长期以来,基础是私有域流量,因此客户群并没有连接到平台,而是完全掌握在代理手中。
请备注:海囤生活
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如果没有集中的流量池,就无法吸引资本投资。即使有了这个想法,代理也可以随时选择终止合作并撤回流量,因此没有割草的风险。
至于第二种情况,无论是否会长期存在利益冲突,都不太可能被动地从代理人那里砍掉韭葱。如上所述,为了保护代理商的利润,我们需要花费很长时间来全面构建定制模型,这样无论我们遇到货币价格战还是金税四期,我们都有足够的信心和实力继续起飞。
这样一来,不辜负跟随他们的企业家和保护代理人利益的经营理念在日常运营中的每一个环节都是显而易见的。
我记得在我加入海囤生活公司不久后,我曾经遇到2000多个订单的眼罩被错误地送到鼻炎霜里。*后,仓库以*快的速度补发了所有眼罩,但没有收回任何一盒鼻炎膏。它是直接发送给客户的,所以代理处于中间并不困难。
还有一段时间,有限的福利沐浴露被出售,许多代理商没有根据纸牌的配额进行报告,导致仓库短缺2000多份订单。很长一段时间你是怎么处理的?立即向客户退款,然后向客户重新发放类似的沐浴露。
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