在0投资、0门槛的基础上,推出15天保价、假一赔三、全场包邮、极速退、买贵就赔、运费险、现金赔付7大保障,这样充满诚意的赋能个体的创业方式,自然也会带来不错的回报。 其次,相比其他新玩家们,鲸灵集团此次孵化蜂享家,并不是心血来潮。那么,在甩甩宝宝之外,鲸灵集团为什么要再度布局蜂享家?其实是在于定位的不同,因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,而蜂享家则是专注精选TOP品牌的平台,可以说是细分赛道上的又一次布局。
蜂享家●核心优势
强大的融资背景:
在两年内就获得了以腾讯、IDG、启明创投、元璟资本、险峰长青、云九等六大*风投公司的超20亿的投资。融资速度之快,融资额之大,足以看出资本市场对我们平台的青睐,同时我们也基本上可以说是小程序社交电商这个赛道里*有钱的创业平台了。
卓越的团队配置:
由原甩甩宝宝/好衣库核心骨干战略孵化出了一个更创新、更有活力的蜂享家,平台的核心运营/管理团队均来自外资上市企业,或像阿里、美团、拼多多等互联网巨头,作为集团核心项目之一,更有操盘过聚划算千亿平台的集团创始人兼CEO鬼谷亲自带队。
广泛的社会认可:
连续两年荣获“准独角兽企业”称号,荣担浙江省数字经济学会理事、浙江省电商促进会副会长单位,登顶美国纳斯达克大屏。捷报连连,不断地获得社会认可。
稳定持续的收益:
不切割制度,收益持续稳定,并致力于引领和参与政府和行业机构打造一个合规合法的健康新业态。
不难看出,蜂享家的平台模式以人为本,围绕小B端掌柜可能涉及到一切难题都提供了可供参考的解决途径。关注个体价值,引领个体经济发展,是蜂享家一直以来在坚持和落实的理念。个体创业者已经迎来了*好的时代,在国家政策的支持下,在优质平台的赋能下,东风既来,何愁船慢?.
在帮助100个品牌实现线上经销体系建立的同时,蜂享家正让掌柜成为真正的品牌经销商。
以海澜之家为例,掌柜通过蜂享家成为品牌代理,可以享受与商场直营门店相同的商品和佣金利润,平台提供专业卖货素材和短视频内容,只需完成用户触达,就能实现交易转化。
在对掌柜的赋能方面,蜂享家从多个方面入手,从细节处持续优化。
比如,蜂享家推出新版智能群机器人,能实现推品管理、定时群发、自动回复、入群欢迎、自动卖货的功能.
蜂享家采用S2B2C模式,打造“人人都能开的微信 店”,以掌柜(小B)为核心KOC,围绕掌柜触达C端消费者和品牌商家,形成闭环生态链,通过供应链、内容、工具、售后服务等赋能掌柜与顾客之间建立“强连接”关系,放大品牌效应以及价值归属感,帮助掌柜销售带货。
蜂享家上线8小时成绩就十分亮眼:吸引2000个品牌入驻,交易额突破200万元;同时,8万带货掌柜在蜂享家集结。.
相比其他新玩家们,鲸灵集团此次孵化蜂享家,并不是心血来潮。那么,在甩甩宝宝之外,鲸灵集团为什么要再度布局蜂享家?其实是在于定位的不同,因为甩甩宝宝是围绕日常需求的全品类社交电商,而蜂享家则是专注精选TOP品牌的平台,可以说是细分赛道上的又一次布局。
而且背靠着鲸灵集团这棵“大树”,蜂享家是含着”金钥匙”出生,呱呱落地就在资源、社群、平台等方面有天然优势。.
蜂享家不仅成功整合其他平台的优势,并且在社交电商生态链上实现了再创新,本身它就有成熟的S2B2C商业模式,其中一端连接源头品牌商,挑选有品质保证的高性价比货源;另一端连接小B提供产品、技术、运营、培训等全方位解决方案,以社交化方式销售商品。
与社区团购相比,蜂享家平台涵盖全品类商品,大牌子平民价可以满足更多消费需求,从而提高社群的变现价值。所以在商业的底层角度,从组货的逻辑上,蜂享家和社区团购是能够进行互补的。
其次,蜂享家和社区团购一样,只要求建群在微信群里销售即可,不需要任何投资,但社区团购它额外还需要有自提点,蜂享家是全国包邮、一件代发模式,没有线下自提的要求。
再然后,社区团购大部分货品客单价大概在11元左右,而蜂享家客单价是在100元上下,核心销售的品类是服饰、鞋、箱包配饰、家居用品,都是对标商超、天猫旗舰店、京东品牌店,所有的产品*高也就是天猫店的七折,同时大部分都是能够做到五折、三折这样一个水平。在中国零售消费中,服装是*大品类,包括天猫、唯品会等都是以服装作为核心类目推出的,所以服装在蜂享家平台也是当下所有掌柜都喜欢去销售的一个品类,其中利润空间大。.
蜂享家团长直接平移,全渠道嫁接
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