如果要解决这个问题，就要实现流水大。在童装品牌中是可以有多品牌的。如何把品牌集合起来，一定得有一个国际品牌，因此好孩子代理国外品牌思凯奇(音)。接下来，好孩子在很快的时间掌握了从小耐克，到线思凯奇，到面彪马。同时，我们必须有一个平面，这个就是阿迪达斯。

　　对于多品牌店好孩子进行了定位，就是零售渠道。当下，我们去代理任何一个国内的品牌，对方通常按2.5折给到我们，但是代理国际品牌都是5折以上的。我们发现一个渠道，未来的渠道一定是在商品MALL里面，街店是指四线城市以下。我们现在来讲，如果你要进入商品MALL，单一品牌的生存不去了。我们把阿迪，把匡威把他们集合过来。我们到现在为止，我们开了大概10家店，到今年年底我们开到50家，预算到明年开300家，三年内要开1000家旗舰店，因为我们发现基本的流水竟然比单一品牌高两倍。也就是说，当企业经营一个品牌的时候，月均单产可能是10万;当企业经营两个品牌的时候可能到13万，提高30%;但当企业经营三个品牌的时候，可以达到20万。如果企业同时经营五六品牌，可能倍数在50万以上，这个流水可以跟成人运动相媲美。

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